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新常態，成為時下最熱門的詞匯。

在這辭舊迎新之時，“南安商報石材專版”揭開了神秘面紗。

如何準確理解新常態，把握好經濟發展新形勢，南安石企老板又有何新思路、新作為？經過一段時間的精心策劃，本報特邀國內行業資深專家、石材大腕、業界精英共同把脈新常態，重磅推出《新常態 謀轉型 石企老總有信心》報道，為新春開局解謎，為行業前景指路。

這些資深人士對“南安商報石材專版”的開版表示祝賀，希望這個專版成為政企溝通、傳遞行業正能量的良好平臺，能更清晰地把整個行業的信息和不同的思維呈現給大家，讓大家從不同角度來審視行業及企業的發展，從而引發更多深層思考。他們也借此平臺，提前向南安人民拜年！

新常態下謀轉型 石企老總有信心

即日起，天下石微信公眾平臺將每日推出一篇《新常態 謀轉型 石企老總有信心》系列報道，歡迎訂閱轉發。

鄒傳勝：愿石材專刊為行業傳遞正能量

（中國石材協會會長、資深行業分析家）

“南安商報石材專版”出刊了，值得慶賀！南安水頭是我國乃至世界知名的石材產區與石材集散中心，在當前國際石材市場低迷，國內房地產市場調整，經濟進入新常態的背景下，如何產業轉型、產業轉移、產業升級，建設面向工程裝修與家庭裝修兩個市場的技術先進、管理科學、資源節約、環境友好的現代石材業，是我國石材行業面臨的戰略任務，也是南安石材業界乃至南安市要認真面對的戰略任務。愿“南安商報石材專版”為石材業在新常態下完成戰略轉型升級傳遞正能量，作出新貢獻！

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王尚云：低迷之際，更應“誠信、合力、有信心”

（福建省東升石業股份有限公司董事長、泉州石材商會會長）

水頭石材發展史是從無到有，當年起步主要是借助強大的供銷隊伍，這也是其他任何地方所無法比擬的優勢。何況現在，供銷力量經過了10多年的發展、壯大，早已在全國各地甚至是全世界遍地開花，“水頭力量”的影響力得到了很大的提升，也更加成熟了。到目前為止，水頭的石材仍是全世界最多最全的，在業界仍是最有影響，我們沒有信心誰還能有信心？ >>>

王清安：轉戰家裝市場或是有效途徑

(南安市石材工業協會會長、福建省華輝石業股份有限公司董事長等。）

石材業轉型升級應從幾方面入手：一、開發新技術，提高石材工藝和附加值；二、尋找新資源，提高競爭力；三、抱團發展，繼續把南安石材業做強；四、與房地產合作，轉戰家裝市場；五、練好企業內功，在人文管理上更上一層樓。 >>>

陳水波：把握行業信息是企業家每日必做功課

( 潤豐集團總裁、北京泉州商會會長等。）

闖蕩京城多年，在外事業雖做得紅紅火火，近年來也在回歸創業，回老家投資了多個項目。石材起家當然要關注這個行業的變化。現在行業發展已經過了“只要有石頭就不怕賣不出去，不怕賺不了錢”的時代，不僅轉型升級成了主旋律，關注形勢變化，精準把握信息，以便及時調整發展方向，也是企業遇變不驚的關鍵。 >>>

劉良：石企要賺大錢靠的是文化

( 英良集團董事長）

根植于實體產業之上的文化產業，才是最有生命力的。石材產業具有升級為石文化的潛力，而石文化是不靠買石頭賺錢的，通過文化的價值將其轉化為商業價值，石文化要賺大錢靠的是文化。 >>>

王少芳：堅守品牌之余，努力打造體驗采購式銷售模式

( 中國石材協會副會長、福建鵬翔實業有限公司董事長等。）

人造石的應用前景還是非常廣闊的，但現在的年銷售額才是陶瓷的尾數而已，只要做精做細，把品質整體提高了，需求量還是很大的。國外就有不少高端的人造石品牌，價格賣得比天然石材要高得多。 >>>

楊加強：上中下游，全方位打造“米洛西”模式

( 南安市新東源石業董事長、香港遠洋礦業投資董事長。）

米洛西做渠道、做設計，屬下游；新東源是生產制造型，是做中游；遠洋礦業做上游，現在整個產業鏈已全面打通。或者說，米洛西模式已經固化，接下來就是擴大的過程而已。>>>

黃明經：節約石材資源，恢復生態環境

(南安市石材工業協會常務副會長、南安光明石業董事長等。）

節約使用石材資源，保護環境是礦山業主必須面對的問題。要以保護環境為出發點，針對礦區生態環境特點，從政策和技術層面著手，綜合治理礦山問題，保護好、恢復好礦山的生態環境，進一步緩和人與土地之間的矛盾。>>>

余春冠：房地產新時代青睞石材好產品

(中國建筑裝飾行業粘貼技術科學研究院院長、上海愛迪技術發展有限公司董事長等。）

石材因其悠久歷史、豐富文化、自然天成，為房企進行差異化品牌競爭提供了廣闊的空間，也給石材行業發展提供了巨大的機會。但在應用中容易發生“質量通病”。解決石材質量通病，是房地產、建筑裝飾和石材行業共同關心的問題。>>>

黃長期：現正是企業轉型的大好機會

(南安市三盛石材工藝有限公司董事長）

水頭的石材展可發展成365天長期展館的形式，并像紅星美凱龍一樣定期開促銷會、洽談會，讓大中小企業當場PK，好東西自然能向全國各地、向全世界傳播，這樣水頭的展覽會才會有真正好的效果。>>>

呂少友：賣品牌，不賣資源

(宗藝石材總經理、“卡斯維諾”品牌創始人）

如何把這個品類做大，讓更多人接受？首先，需要同行朋友的齊心協力，共同推廣，爭取讓更多人了解和接受這個品類的產品。消費者習慣認品牌，所以打造有個性的品牌，對企業的發展至關重要，低價賣資源的時代該徹底結束了。>>>

周曉遵：跨界玩轉石材業

(致尊建材有限公司董事長）

在我們的營銷精英團隊里，有原來從事櫥柜、瓷磚、家具、傳媒等行業人才。有時甚至把自己置身石界之外，站在其他行業從業者和普通消費者的角色進行思考，然后得出與一般石材人完全不同的思維模式。>>>

來源：南安商報