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不久前,在水頭舉行的一場關(guān)注公益、眾籌獻愛心“千人彩虹跑”,讓一個石材人以“廣告人”的名義火遍石材界,乃至泉州品牌圈。他就是南安80后老板吳家和。
吳家和 1987年生,南安水頭人,南安市鼎揚廣告有限公司總經(jīng)理、南安市展鋒石業(yè)有限公司總經(jīng)理、南安市石材外經(jīng)貿(mào)協(xié)會秘書長。
吳家和,現(xiàn)任南安市鼎揚廣告有限公司、南安市展鋒石業(yè)有限公司2家公司總經(jīng)理,同時也是南安市石材外經(jīng)貿(mào)協(xié)會秘書長。然而,在這么多頭銜面前,他更希望把自己介紹為廣告人——為石材業(yè)提供無限創(chuàng)意的廣告人。
那么,為何從事傳統(tǒng)行業(yè)的石材老板,能在創(chuàng)意無處不在的廣告業(yè)游刃有余?本周《青商在線》,記者為大家揭開“吳家和”這個謎。
22歲成安踏最年輕培訓(xùn)講師
吳家和的身上,散發(fā)著非常典型的80后氣息。學(xué)生時代,他是資深的魔獸玩家,為了游戲,他可以早出晚歸,甚至說服網(wǎng)吧店老板,讓其幫忙在放學(xué)前提前開機排隊登錄。這樣的專注,也讓他與本科院校失之交臂,選擇復(fù)讀。
回首往事,吳家和說,“魔獸世界”教會他的道理,遠多于失去的。他說,魔獸世界強調(diào)的是“不妥協(xié)、不屈服”“只要產(chǎn)品是對的,所有人都會為你傾倒”。這樣的價值觀,深深影響了他之后的事業(yè)。
復(fù)讀那年,300分的文綜卷,他考了270分。但偏科太嚴(yán)重,數(shù)學(xué)和英語依然被遠遠地甩在及格線以下,總分僅達到二本分?jǐn)?shù)線。令他想不到的是,身體一向堅如鋼鐵的母親患了一場重病,不得不動手術(shù),還需一大筆資金。而且一旦做手術(shù),母親幾十年經(jīng)營起來的安踏門店,將無人看管。
在兩難面前,吳家和最終選擇接替起母親的生意。短短兩年間,他被一家門店發(fā)展到了兩家,并因業(yè)績突出被選送到總部接受培訓(xùn)。
在經(jīng)過幾個月的系統(tǒng)培訓(xùn)后,吳家和以第一名的成績,被留在了安踏總部的品牌中心,充當(dāng)公司最年輕的培訓(xùn)講師。這一年他年僅22歲。
“安踏品牌中心,可以說是聚集了全國各地的人才,他們多是操著一口流利的普通話?!迸c他們相處的兩年多時間里,吳家和也糾正了濃厚的閩南腔。
當(dāng)公司通知培訓(xùn)后的優(yōu)秀學(xué)員,要以PPT的形式向內(nèi)部員工授課時,吳家和愣住了。在這之前,他并未學(xué)習(xí)、也沒操作過PPT。他只能馬上去網(wǎng)上自學(xué),沒有后路。在授課當(dāng)天,他看到一個很酷的哥們,根本不用PPT,一個小黑板就成了最厲害的武器,而且互動性極強。
這一幕對吳家和的影響太深了。此后,他便立志讓自己也無需借助PPT的引導(dǎo),自然脫口而出,隨即在小黑板上直接作出總結(jié)。
這樣的夢想沒多久便實現(xiàn)了。吳家和不斷地聽,不斷地講,在安踏總部第一年,他沒有讓自己好好休息過,做了不下數(shù)十場講座。吳家和說,要變成一個文思敏捷、談吐自如的人,首先需要大量的知識作支撐。他翻閱了安踏多年來的尺碼大數(shù)據(jù),并結(jié)合網(wǎng)上資料,做成了一份可以供自己隨時查看的數(shù)據(jù)庫。
從給內(nèi)部員工授課開始練手,不到一年里,吳家和卻已發(fā)展成為培訓(xùn)數(shù)百名經(jīng)銷商的企業(yè)培訓(xùn)師。
在他看來,正是這段經(jīng)歷,讓他確立了自己的“廣告人”身份。他說,在品牌中心,培訓(xùn)只是其中一部分,設(shè)計、文案策劃等領(lǐng)域都要涉獵。“領(lǐng)導(dǎo)不會管你會什么,只要把事情交給你,你就得想盡辦法去解決。”
做石材第一年虧數(shù)百萬
2010年,可以說是吳家和人生的第二個轉(zhuǎn)折點。此時,水頭石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展如日中天,眼看著此前混得不太好的朋友,一個個都開奔馳了,吳家和開始動搖了,連表弟都勸他回來。
吳家和真的回到了水頭。然而,第一年,他沒有經(jīng)歷大家所說的“好賺”,投進的多年積蓄變成了打水漂。
按他自己的話:“第一年,自己就像一個外強中干的皮球,掉入低谷,然后彈起?!笨赡苁穷^頂太多光環(huán),吳家和第一次創(chuàng)業(yè),意氣用事占了較大成分。他很相信自己的眼光,哪怕只是第一次從事石材行業(yè),但他認定了某一款石材,一定能推成功。
這一年,吳家和湊足了110萬美金赴土耳其點料,在中介代理人的帶領(lǐng)下,他看了很多礦山,之后定下一款,并把身上所有錢壓在了一個產(chǎn)品身上,取得了優(yōu)先訂貨權(quán)。然而,他沒有防備的是,談成所有條款以后,簽名的是代理人。也就是說,之后的發(fā)貨,由代理人負責(zé)。
然而,由代理人發(fā)貨會產(chǎn)生一個弊端:有些代理人貪圖眼前利益,破壞條款,把好產(chǎn)品高價賣給其他供應(yīng)商,這樣會導(dǎo)致那個最早投資并花大量精力推廣的供貨商享受不到應(yīng)有的回報。
次年,這一品種如他所愿,成功地打入市場。令吳家和想不到的事還是發(fā)生了:代理商背著他,把好的荒料以高價優(yōu)先賣給其他供應(yīng)商。吳家和一怒之下,解除了這份合同。這樣的決定,他現(xiàn)在看來,覺得莽撞了點?!叭绻?dāng)時能沉住氣,那個產(chǎn)品會做得很好,而且也不會因此虧了好幾百萬元”。
有了這次經(jīng)歷后,吳家和對投資變得謹(jǐn)慎許多。大到一次投標(biāo),小到一個條款批閱,他都力求沒有一絲疏漏。
到2013年,吳家和的事業(yè)實現(xiàn)騰飛,除了選到好品種,更主要是讓展鋒石業(yè)與勝利石業(yè)達成了合并。他說,生產(chǎn)型企業(yè)和家裝型企業(yè)的合并,可形成垂直形式的業(yè)務(wù)整合,真正實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的運營模式。
策劃千人跑打響名氣
在企業(yè)步入軌道以后,吳家和又開始重拾自己的廣告業(yè)老本行。進入石材業(yè),他發(fā)現(xiàn)石企做的最普遍的廣告,就是買個廣告牌或者在小畫冊里貼個豆腐塊,不否認,這種推廣是最直接的。
吳家和要做的不僅僅是戶外廣告,還要打入各個能被曝光的高端場所。如今,在水頭各大星級酒店以及娛樂場所里,他掌舵的鼎揚廣告視屏無處不在。
除了細分化廣告,吳家和更是首次做出了新型大板市場的規(guī)劃全案。其中,以鵬翔石材城為代表的大板市場,在顏值和管理上,都讓整個石材業(yè)上了一個新高度。
而把吳家和推向石界名人榜的,要數(shù)不久前水頭舉行的“千人彩虹跑”。在彩虹跑結(jié)束當(dāng)天,他在朋友圈發(fā)出這樣一段話:“最近5天平均一天睡四小時不到,活動結(jié)束后直接攤在運營中心地板上了。這次活動用不到一個月的籌備時間,我們召集了超過10家贊助公司,超過40家合作發(fā)起單位,召開數(shù)次籌備會議,9天完成了1000人線下報名,5天完成了500線下報名,共計1500人報名參賽,平臺總點擊率超過60萬人次,募集善款86668元,這是大泉州第一次眾籌落地并成功執(zhí)行的項目?!?/span>
這一段話,被整個朋友圈轉(zhuǎn)瘋了,也讓石材人記住了這個在石材界策劃活動項目最棒的石材人。作為項目總策劃人,吳家和還有一個想法,成立一個“有點想法”工作室,讓有一技之長的人都加入進來,讓每個人都是老板,共同為水頭的創(chuàng)意事業(yè)一起努力。
來源:南安商報