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從宏觀大環(huán)境來看，2016 年GDP 增速難以逾越 7% 大關(guān)，但消費占經(jīng)濟增長的比率仍是逐年上升，2016 年上半年達到 73.4%，成為經(jīng)濟增長的重要引擎。

這其中互聯(lián)網(wǎng)的力量不容忽視，但是，互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷五年高速發(fā)展后，于2016 年進入了深水區(qū)。據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，從09年截至16年6月，互聯(lián)網(wǎng)不論是pc端還是移動端，用戶增長率明顯放緩，中國遇到網(wǎng)民紅利危機，在未來可能很長一段時間或?qū)⑦M入分水嶺時代。

在2016年，特別是2016年下半年，石材行業(yè)興起了一股接軌互聯(lián)網(wǎng)的風潮，這股風潮不像以往只停留在石材人的茶余飯后，而是開始真正落地。

過去，互聯(lián)網(wǎng)對于石材行業(yè)來說，一直都像是櫥窗里的大蛋糕，看得見、聞得到、吃不著，這其中當然有很多石材行業(yè)自身的因素。而現(xiàn)在，如果行業(yè)人士決定開始分食互聯(lián)網(wǎng)這個蛋糕，除了石材自身存在的阻礙需要逐步排除外，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中漸漸凸顯出來的問題也不能選擇性忽視。

在《分水嶺大時代——中國互聯(lián)網(wǎng)趨勢預(yù)測白皮書》中提到，分水嶺時期，由于用戶紅利的逐漸消失，許多過去屢試不爽的創(chuàng)業(yè)法寶開始失效。比如“價格戰(zhàn)”不再奏效、“病毒式營銷”不再具有感染力、“預(yù)裝式推廣”遭遇冰火兩重天、網(wǎng)民不再喜歡“大鍋飯”、火爆一時的APP正在衰敗等，這其中企業(yè)將直面用戶群體日益固化，更多資深用戶難以“上鉤”，以及用戶需求分化加速等問題。

此外，在分水嶺時期將可能有“守、攻、升級、創(chuàng)新”四大新常態(tài)：

守：獲取增量用戶變得更難，更多時候只能將重心放在精耕老用戶上。
攻：將目標放向海外不發(fā)達國家、國內(nèi)三四線城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。
升級：模式創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)鏈擴展，以此升級存量用戶。
創(chuàng)新：新技術(shù)的并購和投資，新技術(shù)浪潮或由“技術(shù)集群”引領(lǐng)。

如何在分水嶺制勝，《白皮書》也提出或許可以從“技術(shù)+”、“市場+”、“數(shù)據(jù)+”、“創(chuàng)業(yè)+”四個關(guān)鍵點著手。

這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將要面對的問題，然而，對于想要運用互聯(lián)網(wǎng)這一工具來創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的石材企業(yè)來說，也是一項全新的課題，這里面沒有先行者指引，沒有規(guī)律可循，沒有方向可依，一切都充滿了未知。

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。新的一年，石材人難以懈怠。

來源《天下石》原創(chuàng)