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三招助力解困石材企業“入不敷出”局面

中國石材網 http://www.all-sofa.com 日期:2017/3/2 17:16:39

就當下石材企業發展現狀來看,一邊是賣場租金上漲、原材料人力成本增加;一邊卻是產品賣不動,產品利潤空間縮小。面對投入產出不成正比的問題,石材企業如何才能緩解這一困境呢?對此,有業內人士指出,依靠技術創新、渠道拓展、按需生產能有效應對。

第一招:渠道拓展

多渠道引進原材料,可以避免市場波動原材料價格上漲的影響,可以保障原材料的質量和充足的貨源。通過不同的進貨渠道,石材企業可以挑出提供質量上乘原材料的廠家,避開那些“渾水摸魚”的廠商,減少采購成本。對石材產品質量來說,質量好的原材料才能生產出高品質的產品。與此同時企業需擁有自己的倉儲庫,并且有專業人員看管,使原木材料度過養生期,避免養生期不夠而導致后期成品出現變形和開裂現象。如此,才能減輕生產工序上的成本,達到減少總體成本的目的。

第二招:技術創新

多渠道引進原材料,可以避免市場波動原材料價格上漲的影響,可以保障原材料的質量和充足的貨源。通過不同的進貨渠道,石材企業可以挑出提供質量上乘原材料的廠家,避開那些“渾水摸魚”的廠商,減少采購成本。對石材產品質量來說,質量好的原材料才能生產出高品質的產品。與此同時企業需擁有自己的倉儲庫,并且有專業人員看管,使原木材料度過養生期,避免養生期不夠而導致后期成品出現變形和開裂現象。如此,才能減輕生產工序上的成本,達到減少總體成本的目的。

第三招:按需生產

石材產品是為消費者所生產的,滿足消費者需求是石材企業始終要堅持的生產理念。石材企業轉型、探索O2O、渠道拓寬等等一系列動作,歸根結底都是為了消費者而改變。因此,石材企業必須要重視消費者的需求,并根據這些需求生產出令人滿意的產品,才能不白費生產成本。總的來說,面對經營成本節節攀升的行業情況,石材企業應該從提高創新能力、多元化拓展渠道,按需生產等方面開始,逐漸形成獨家優勢,以更好地應對激烈的市場競爭。

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