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2010年5月1日,隨著上海世博會 的開幕,標志著圍繞上海世博會的建設告一段落,如同北京的“后奧運時期”,上海也將迎來“后世博會時期”。屆時,上海建材市場將面臨另一番景象,上海石材市場在“后世博會時期”也將采取措施鞏固擴大世博會建設時期打下的基礎。
世博會建設給上海石材市場帶來巨大商機
世博會的舉辦,進一步優(yōu)化城市布局,整合基礎設施,美化城市環(huán)境,全面提供城市環(huán)境生態(tài)質量,城市的建設水平綜合治理競爭力將不斷提高,特別是上海國際大都市城市發(fā)展新格局構筑,促進上海加快建設現代化基礎設施體系,由此而帶動建筑和建材裝飾 業(yè)的大發(fā)展,從而將會促進上海石材市場的繁榮,而上海石材市場的繁榮在世博會場館及相關設施建設時期,上海石材市場展現出了前所未有的市場容量。椐上海石材流通行業(yè)協會的不完全統計, 在世博會的拉動下, 2002 年石材工程消耗量超過2 000 萬平方米, 合計價值約60 億元, 同比增長6%, 2002 年全年上海石材市場的流通價值達到130 億元, 同比增長9%。2003 年全年石材板材用量達2 500 萬平方米, 折合重量約240 萬噸, 價值約70億元, 其中國產石材占70%。78.2%的企業(yè)的大理石板材 、花崗巖板材同比分別增長了10.1%、28.5%, 大理石板材出口、花崗巖板材出口同比分別增長22.67%、24.75%。上海世博會城市建設時期,上海石材行業(yè)市場規(guī)模每年以20%的速度穩(wěn)步增長。
世博會后,上海城市建設步伐放緩,對石材等建材需求量減少,世博建設與建材企業(yè)的“蜜月期”也即將結束,石材企業(yè)將如何走出“后世博時期”?
技術革新,調整結構
長期以來,與我國大多數石材企業(yè)一樣,上海石材業(yè)面臨著發(fā)展發(fā)展瓶頸,行業(yè)發(fā)展速度快、產業(yè)關聯性不夠,規(guī)模與工藝難以在競爭中占據有利地位、產品品種與市場需求不對稱等現象。世博會建設期間,上海石材行業(yè)在經歷了較大規(guī)模的整改。淘汰了一批規(guī)模小、工藝落后、設備陳舊、人員素質較低的小企業(yè)。可以說,能生存至今的企業(yè),都具備一定競爭力,世博會建設對石材品質要求嚴格,所需的基本為高檔石材,場館建設使用的石材70%以上為國產。市場需求總在不斷變化,石材企業(yè)也應緊緊扣市場導向。當前,全球聚焦低碳經濟 ,可以說,技術創(chuàng)新、資源節(jié)約、環(huán)境友好型企業(yè)代表了石材行業(yè)未來的發(fā)展方向,石材企業(yè)要獲取更大競爭優(yōu)勢,則應采用先進的生產工藝,以需求指導生產,生產環(huán)節(jié)力求做到低碳環(huán)保。
建設渠道、創(chuàng)立品牌
同樣是建材,瓷磚和地板的市場運作成熟的多,在全國各地都可以見到瓷磚、地板的專賣店,木地板有廣為人知的圣象地板、福人地板。瓷磚有東鵬、亞細亞等名牌。能讓消費者記住的石材品牌卻找不出。和地板一樣,石材最終還是要和消費者見面,因此,能在消費者心中建立一個品牌形象,是石材企業(yè)后期發(fā)展的助推器。
品牌運作更大依賴于完善銷售渠道,當年健力寶的第五季飲料在媒體上大量投放廣告,市場反應良好,最終卻倒在渠道這塊短板上。完善銷售渠道重點做好市場細分,木地板能打出品牌,在于終端客戶的認可與接受。當前,大多數石材產品還是走工程訂單的道路,大批量的生產容易導致產品同質化。要讓石材往家庭裝修市場發(fā)力,了解消費者需求,做消費者喜歡的產品。世博會后,上海的大宗工程訂單相對減少,上海作為全國經濟最活躍的城市,一年的石材市場容量有一百多億元的規(guī)模,是全國最大的石材消費中心,上海周邊城鎮(zhèn)建設和城市家庭裝修,上海石材的發(fā)展趨勢必將是家庭化,風格化。
九正建材網認為:石材應借鑒木地板發(fā)展的成功之處,有計劃、有步驟地在各級市場構建銷售網絡。
立足上海、向外輻射
上海擁有完善的水陸交通網絡,海路交通可聯通世界各國,通過長江水域能聯系長江流域各城市,沿著京滬鐵路、滬杭鐵路,聯系著全國經濟最發(fā)達的長江三角洲。上海是全國輻射能力最強的城市,通過上海強大的運輸能力,可以將石材運往全國各地。2009年,我國石材消費量達到2億立方米,石材的生產和運輸都需要便捷的交通,國內石材消費又相對集中,主要集中在經濟發(fā)達的東部大中城市及其周邊地區(qū)。以上海為中心,輻射周邊主要石材消費市場,是較好的選擇。
世博會讓許多國內石材供應商獲得了難得的發(fā)展機遇,世博會后它們就要“另謀出路”。如何在“后世博時期”企業(yè)的業(yè)績不僅不受影響反而更上一層樓,恐怕要企業(yè)下些功夫,從多方面努力。