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不管是在老家福建南安水頭，還是在中原鄭州，在石材行業(yè)，“大胡子鄭文景”絕對都是標(biāo)志性的人物。主觀上，鄭文景先生留了幾十年的、長長的“美髯”，總叫人一見難忘。而客觀上，企業(yè)以大胡子為名，輔以自己形象為企業(yè)商標(biāo)，這是一種完美的結(jié)合。所以，由大胡子鄭文景創(chuàng)立的“大胡子”企業(yè)，再加上同樣獨特的經(jīng)營思路和有別于他人的經(jīng)營渠道，“大胡子”是沒有理由不成為知名品牌的。在中原如是，在中國亦如此。

馳騁中原，“大胡子”品牌魅力四射

石材行業(yè)發(fā)展到了今天，許多行業(yè)人士終于明白做石材同樣需要品牌，并開始重視企業(yè)的品牌建設(shè)時，“大胡子石材裝飾”已經(jīng)是中原裝飾界、甚至國內(nèi)多家裝飾公司、房產(chǎn)公司的設(shè)計師、項目經(jīng)理所認可的一個品牌。

早在1997年開始，“大胡子”就開始與萬達以及一些大中型裝飾公司合作，做過的項目分布于武漢、南京長沙、烏魯木齊、山東等全國各地。而公司所在的鄭州本土，承接的工程就更多了。總之，二十年的成功積淀，奠定了“大胡子”的知名度，在整個河南，不管是裝飾公司、建筑行業(yè)或者房地產(chǎn)商，都對大胡子很認可。

國內(nèi)大多石材企業(yè)，其實做的只是純加工，并沒有申請建筑裝飾資質(zhì)，所以，實質(zhì)上做的只是一次加工半成品和二次加工成品，給終端用戶供貨或代工的形式。企業(yè)的經(jīng)營一直談不上是品牌的塑造與積淀。“大胡子”這樣既有加工能力，又有裝飾資質(zhì)的企業(yè)，就顯得尤為可貴。

那么，在過去整個經(jīng)濟遇冷的階段，“大胡子”的業(yè)務(wù)是否也受到影響呢？鄭文景說：雖然說這幾年業(yè)界總體業(yè)績較差，但我們因為接的工程多，業(yè)務(wù)量并沒有受到什么影響，生意依然不錯。

在“大胡子”品牌漸漸打響的同時，其實鄭文景在鄭州還經(jīng)營著另一個公司的牌子：鄭州東升石業(yè)有限公司。是的，東升這塊業(yè)界的“金色招牌”在鄭州同樣被鄭文景經(jīng)營得金光閃閃。

而在鄭文景的兒子鄭清河（筆者戲稱其為小胡子）漸漸接過接力棒之后，“大胡子”品牌發(fā)揚光大的跡象非常明顯，因為這小胡子除了繼承、發(fā)揚光大原有的優(yōu)勢，他還比他父親更多了一些與時俱進的理念與思維，這一點從鄭文景欣慰和信任的目光里，也可多少感受得到。

鄭清河接管公司后，根據(jù)公司業(yè)務(wù)的特點，把公司切割劃分為幾個大塊：一、“優(yōu)石庫”，專門批發(fā)高端的土耳其石材品種；二、98石材超市連鎖，專營價格優(yōu)惠的暢銷石材品種，與“優(yōu)石庫”區(qū)別開來；三、“石材頭等艙”，該項目專門針對的是高端家裝；四、玉石工藝和裝飾展示館；五、加工生產(chǎn)區(qū)域；六、承接工程的裝飾公司。每一塊都獨立核算，責(zé)任到人，避免存在管理漏洞，從而確保整體企業(yè)能處于良性運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。然后父子相輔相成，帶領(lǐng)企業(yè)各部門齊頭并進。

就在去年，“大胡子石材裝飾公司”剛剛隆重地跟河南省裝飾協(xié)會簽了一個定點的“石材裝飾物料庫”，裝飾協(xié)會下面的設(shè)計師將會經(jīng)常過來選材、交流，從而進一步達成合作。這是接下來“大胡子”重點抓的一個方向。

讓我們一起回溯一下“大胡子”的由來與淵源吧。

創(chuàng)業(yè)之初，大胡子即成鄭文景代名詞

其實，中國很多人還不知品牌為何物時，鄭文景就開始以自己的方式打造“大胡子”品牌了。

對長胡子情有獨鐘的鄭文景很早就開始蓄須。而當(dāng)他發(fā)現(xiàn)，他的胡子長長后，不但氣質(zhì)不會輸給號稱“美髯公”的關(guān)羽，還平添了幾分仙風(fēng)道骨的風(fēng)范。于是，他留胡子的僻好更加一發(fā)不可收拾：他決定對自己的胡子不離不棄，讓它成為自己終生的標(biāo)志。

從此，他和他的胡子一樣，走到哪里，都成為眾人所矚目的對象。

早在改革開放之初的八十年代后期，鄭文景就開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。這時候，他還沒注冊“大胡子”商標(biāo)，但大胡子卻自然而然地被人們與他進行視覺與印象捆綁，成為他被人們所記憶的天然商標(biāo)和烙印，為他的個人品牌之旅立下了汗馬功勞。

那時的老家水頭還是個還不起眼的中國南方小鎮(zhèn)。水頭開始刮起創(chuàng)業(yè)風(fēng)時，時值豆蔻年華的鄭文景也不甘落后，只是他的風(fēng)格從一開始就與眾不同。在晉江、南安很多人紛紛建起陶瓷廠時，他卻經(jīng)營煤炭生意，為各個廠家提供燃料煤。幾年后因為嚴重的環(huán)境、空氣污染，煤窯被勒令關(guān)停，而改用燒燃料油時，他又轉(zhuǎn)型經(jīng)營燃料油。只是，改革開放初級階段，由于初始的民營陶瓷企業(yè)過于盲目的投資與擴張，大多逃避不了倒閉的命運。所以，即使1991年就騎著太子摩托車、提著磚頭大哥大手機的鄭文景，面對幾百萬收不回的欠款，也是一愁莫展。這時時間已經(jīng)跨到了1997年，他決定化被動為主動，轉(zhuǎn)行。但，轉(zhuǎn)哪行呢？

商業(yè)嗅覺靈敏的鄭文景很快就感知到做石材大有可為。那時許多本來在全國各地做瓷磚經(jīng)銷生意的老鄉(xiāng)已紛紛轉(zhuǎn)向石材行業(yè)，鄭文景決定加入這個行列。

進軍中原，為建廣廈千萬間

決定要出省經(jīng)營石材以后，鄭文景跟著老鄉(xiāng)考察了幾個城市，而當(dāng)來到鄭州時，他就決定不再作其他選擇了，就定在鄭州。問他為什么？喜歡中華傳統(tǒng)文化的鄭文景說，他喜歡中原的古樸和博大精深，也深信那句自古兵家常說的諺語：得中原者得天下！當(dāng)然，他同時看到了作為人口大省，河南的市場需求相當(dāng)龐大。他相信，在這里，定能打下屬于他自己的“天下”。

1998年，進駐鄭州后最短的時間里，鄭文景就把廠房、設(shè)備等全部準(zhǔn)備好，坐著生意上門了。果然，這第一年，鄭文景就賺得缽滿盆滿，營業(yè)額直達800萬元。他說，那時工程單太多了，大家都排隊等待加工呢，根本不用過多考慮怎么去營銷，生意自然能上門。

剛到鄭州的前幾年，鄭文景運用了“傍名企”的戰(zhàn)略，公司掛靠福建著名企業(yè)“東升”，能對接更多高端的工程，也就更快地在當(dāng)?shù)匦纬勺约旱挠绊懥Α５芸煲舶l(fā)現(xiàn)了，大多石材企業(yè)根本沒有建筑裝飾資質(zhì)，只能代工，也就是做中間環(huán)節(jié)。這樣做的壞處是，公司在上下游行業(yè)都受到很多制約，再努力都沒有完整的自主權(quán)。那么，將來有一天，經(jīng)濟下滑了，大家的發(fā)展將更被動，甚至把自己框在死胡同里。他想著，要突破這個瓶頸，防范于未然才行。于是，2004年，他注冊了河南大胡子石材有限公司和“河南大胡子建筑裝飾有限公司”，開始打造“大胡子”品牌。2010年，鄭文景用自己的形象又注冊了“大胡子”商標(biāo)，把“大胡子”在業(yè)界已經(jīng)形成的影響進一步規(guī)范化，真正做自己的品牌。

鄭文景剛到鄭州時，鄭州已有幾十家石材經(jīng)營公司。那時大多數(shù)石材企業(yè)做的產(chǎn)品主要還以國內(nèi)為主。他自己就是主要從安溪、晉江的礦山買薄板到這邊做批發(fā)。后來隨著中國石材行業(yè)的變化與發(fā)展，從國產(chǎn)石材到進口花崗巖，到進口大理石，到進軍家裝，“大胡子”與時俱進著，由生根發(fā)芽到枝繁葉茂，在中原大地一步步完美蛻變著，成長著。

而今，已成功接棒的“小胡子”鄭清河，顯然繼承了“大胡子”的銳利精準(zhǔn)風(fēng)格，并在逐漸完善著“大胡子企業(yè)”的經(jīng)營管理模式。相信假以時日，我們就能再次看到“小胡子”鄭清河續(xù)寫著不一樣的輝煌。讓我們一起拭目以待！

大胡子經(jīng)典語錄：其實這一路走來也沒覺得有特別大的困境，因為困難都是可以克服的，人只要心態(tài)好，什么困難都會迎難而解。

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