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13日下午，由南安市工業和信息化局主辦，水頭鎮黨委人才辦、福建國信企業管理咨詢有限公司、南安華大石材產業技術研究院承辦，南安市石材協會、南安市新階聯協辦的南安市企業家精細化管理提升活動—標桿企業分享會在水頭舉行，本次活動旨在提高石企內部管理水平，促進石材企業之間的信息互通和資源共享，推動石材企業的共同進步。

水頭鎮副鎮長、南安華大石材產業技術研究院副院長、南安市石材協會常務副會長黃身桂，水頭鎮人民政府副鎮長陳鴻江，南安市委統戰部新階科科長陳東輝，南安市工信局信息管理科科長黃偉濱，南安市石材協會常務副會長黃慶達，副會長陳亞斌、張天平，副監事長李妙連，秘書長黃國端，副秘書長陳良梯，理事陳福章、施志揚等相關企業人員參加了此處會議。

首先由協會常務副會長、和潤石業董事長黃慶達向與會嘉賓做了《和潤石業目標導向、賦能前行》主題演講及經驗分享，黃慶達董事長回顧了華潤石業的發展歷程，并展望未來的華潤石業的發展方向。華潤石業一直堅守“誠信、擔當、拼搏、創新”的價值觀，以“讓更多人過上高質量的幸福生活”為使命，并提出了讓華潤成為全球最優競爭力的石材方案供應商的愿景。

黃慶達董事長詳細向與會嘉賓詳細闡述了華潤石業的經營體系，毫無保留的介紹企業在內部管理和人才管理的方法和經驗。并指出了石材行業核心問題在于：管理基礎薄弱、流程制度抵消、管理人才缺失。黃慶達董事長指出石材行業現狀痛點在于被動到主動，坐銷到行銷的轉變，市場紅利期向管理創效轉變。并提出了人力體系和財務體系，營銷體系和生產體系的全面升級，切實解決企業在生產經營中遇到的各種問題。

國信咨詢項目總監饒學軍老師向與會嘉賓做了《目標績效落地工具與案例解析》的演講，圍繞著企業發展的四個階段，闡述了目標管理的方法，績效激勵設計等管理辦法。饒學軍老師形象采取“分享+案例剖析+互動”的方式，為在場的石材企業管理人員帶來一場生動的分享活動，給在場的企業家留下了深刻的印象并獲得了一致好評。

通過此這次活動，與會石材企業家紛紛表示未來的石材行業需要不斷升級自己，擁抱創新，互幫互助優勢互補形成合力，加快促進提升石材企業，在創新中促進經濟轉型升級發展。