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一年一度的石材人的盛會又要來臨了。這個盛會不僅是中國石材人的盛會,也是世界石材人盛會。交流、友誼、跨界、預判、引領,為石材人今后的發展提供一個世界舞臺。
本次第二十四屆廈門國際石材展覽會展館面積近20萬平方米,2000家參展商,25個展廳,因此,看第二十四屆廈門國際石材展覽會要有重點,依據企業自身特點有選擇地看,參觀,學習。
實際上第二十四屆廈門國際石材展覽會并不僅是學習、交流的盛會,如果你留心,這場盛會或許你可以尋覓到商機,甚至是世界性的商機,做世界性的石材貿易。
石材的商機無處不在,可以在來自全國各地、來自海外賓客的面聊中尋找,在方寸的展臺間尋覓。
來到第二十四屆廈門國際石材展覽會,只要你認真、真心、真誠、細心、交流,你就能發現商機、為新年的事業,新年發展找到事業的支撐。
一、從石材產品展覽區發現創新的產品
石材產品雖然沒有電子、服裝類產品更新換代快,但是一家石材企業的產品如果長期不更的話,企業的產品也就失去了活力,客戶對此也失去了興趣,企業也會逐漸走下坡路了。所以現代的工業社會越來越多的企業把產品的研發、產品的創新放在了企業發展的重要地位。第二十四屆廈門國際石材展覽會參展的石材企業要大力加強企業的產品宣傳,傳播企業的產品和文化,讓石材同行了解你,讓石材設計大咖們認識你,讓大眾百姓對你感興趣。畢竟這已經不是“酒巷不怕巷子深”的時代了。你再牛,你的產品在行業數一數二,不宣傳自己,不傳播自己,別人不認識、不認可你,別人的大腦沒有裝進你,怎么可能購買你的產品呢?
第二十四屆廈門石材展覽會不僅是石材的盛會,也是石材產品的盛會,琳瑯滿目有創意的產品給石材人展示了一個石材產品多姿多彩,色彩斑斕的世界。走進石材產品展覽區用你的慧眼總能發現一款有創意,對企業未來發展有益的石材產品。
二 、做好企業產品宣傳,傳播企業產品
第二十四屆廈門國際石材展覽會參展的石材企業要大力加強企業的產品宣傳,傳播企業的產品和文化,讓石材同行了解你,讓石材設計大咖們認識你,讓大眾百姓對你感興趣。畢竟這已經不是“酒巷不怕巷子深”的時代了。你再牛,你的產品在行業數一數二,不宣傳自己,不傳播自己,別人不認識、不認可你,別人的大腦沒有裝進你,怎么可能購買你的產品呢?
茅臺是酒業中的王者,可是茅臺照樣到處宣傳、傳播自己。國內宣傳,國外宣揚;城市宣傳,城鎮、鄉村也宣傳;電視臺宣傳,廣播電臺宣傳。甚至與酒業毫不相關的咖啡,包包都宣傳茅臺。咖啡有茅臺醬香拿鐵,包包也有茅臺的標識。可以說茅臺對自己的宣傳、傳播做到了極致。
石材企業也同樣要如此,利用第二十四屆的廈門國際石材展覽會大力宣傳、推廣自己,或許通過廈門這次國際石材展覽會打開了通向世界的大門,把中國制造的石材產品推向了世界。
三、與訪客交流,洞悉訪客的訂購意向
商機在與他人溝通、不經意的交流中實現的。所謂的“言者無意,聽者有心”說的就是這個道理。當你的展位前來了觀客之時,一定熱情、禮貌地接待,無論他有沒有與你做生意的意向?你都用用你的雙手熱情擁抱,悉心為觀客解惑答疑。或許他就是你未來潛在的客戶。在他需要石材產品時一定會想到你,聯系你的。
廈門石材展覽會不僅是石材產品的展覽會,也是參展企業收集觀客信息、石材產品需求信息的信息會。
石材參展企業通過對收集到的信息進行分析,可能可以分析出有價值的信息,找到潛藏的客戶,產品的市場信息。對未來開發新的市場或許有幫助。
四、發現新的石材品種,拓寬新的市場方向
石材品種每隔幾年總會出現一些品種來代替前幾年流行的品種。石材市場的發展就是新品種不斷淘汰老品種,資源即將枯竭品種的歷史。
在市場流行的品種即將退出市場之前提前發現有潛力的石材品種,未雨綢繆,通過廈門石材國際石材展覽會實現是個不錯的方式。先人一步找到目前市場即將退市的替代品種,拓寬新的市場方向方顯英雄本色,睿智的智慧!
五、參加設計論壇,從設計論壇中尋找商機
設計是產品創新,企業發展的一個推動力。石材企業要打造自己的核心競爭力實際上就是打造自己產品的設計力,用新穎獨創的產品,而不是模仿的產品生產出同行不能生產出的產品。
參加第二十四屆廈門國際石材展覽會的設計壇,聽設計大咖們的產品設計高論,建立與設計企業、設計師們的鏈接,為打造設計型的石材企業奠定基礎。
設計師論壇上闡述的設計思路,展示設計的產品也可以為石材企業提供新的思維,石材企業從他們的設計論壇上發現新產品方向,找到一線商機。
六、看全屋方案,預判石材全屋新方向
這些年不少的石材企業都想轉型到家裝的全屋定制,但是如何做,卻不知措施?需要摸著石頭過河。到第二十四屆廈門國際石材展覽會可以看全屋方案,體驗全屋裝飾效果,領悟全屋裝飾的精華,預判石材全屋產品的新方向。
在廈門國際石材展覽會現場,也可以虛心向全屋方案的企業,全屋方案的設計師學習,請教,并與他們建立聯系,為自己企業向石材全屋方向轉型奠定基礎。石材全屋方案未來就如陶瓷行業,木材行業一樣會成為石材加工企業的一個新的發展方向和利潤增長點,擺脫過度依賴公裝項目的被動局面。
作者:晏輝