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我國石材行業(yè)品牌的競爭基本完成了由產(chǎn)品品牌向公司品牌的過渡，但面對ＷＴＯ的挑戰(zhàn)，入世后嚴(yán)峻的國際競爭，中國石材品牌 還需面對以下問題。

　　 一、內(nèi)耗大

　　品牌戰(zhàn)多以價格 戰(zhàn)相交。近幾年來，我國的石材市場受重復(fù)建設(shè)的影響，已連續(xù)數(shù)年處于不景氣狀態(tài)，全國的石材生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，實際產(chǎn)量幾倍于市場容量，導(dǎo)致企業(yè)惡性競爭。隨著品牌競爭的加劇，特別是由于缺少技術(shù)含量大的高位優(yōu)勢，近幾年我國的石材品牌戰(zhàn)多以價格戰(zhàn)相交，致使石材價格 直線下滑，不少產(chǎn)品跌破了成本價，產(chǎn)品價格在國際市場處于劣勢。

　　二、規(guī)模小

　　缺乏影響力。規(guī)模就是覆蓋率，規(guī)模就是影響力，站在全球化角度看，我國石材企業(yè)及品牌規(guī)模小，仍是我們最大的不足。國外知名石材企業(yè)都是資金雄厚，技術(shù)先進，市場覆蓋率高。而國內(nèi)石材企業(yè)由于多方面原因的影響，石材品牌的滋生造成市場上品牌林立，但缺少強勢品牌，市場占有率及知名度相對較低，除溪石、環(huán)球等近１０家企業(yè)有一定的規(guī)模和品牌影響力外，許多企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模普遍偏小，效益規(guī)模不夠，一些石材品牌雖然市場鋪得大，但占有率不高，知名度不大，有的只是家門口的"狀元"，在本省本地頗具知名度，但放在全國甚至全球的大背景下就鮮有人知了，與國際上著名的跨國大企業(yè)、大財團相比往往相形見拙，很難與國際石材品牌抗衡。

　　三、內(nèi)功弱缺乏具有國際競爭力的核心技術(shù)。

　　我國石材品牌在改革開放２０多年間取得迅速發(fā)展，除了依靠自己的科研力量和自主開發(fā)的技術(shù)設(shè)備外，主要得益于不斷引進國外先進技術(shù)和裝備，借鑒他人的成功。從８０年代初引進國外先進設(shè)備和技術(shù)以來，９０年代達到高潮，到目前為止約有幾千家企業(yè)引進了建筑石材生產(chǎn)線或關(guān)鍵設(shè)備，從而使我國的石材生產(chǎn)技術(shù)裝備和工藝技術(shù)在新的起點上迅速提高，越來越多的產(chǎn)品進入了世界先進行列，當(dāng)前可以說與國際技術(shù)水平無差異，甚至在某些設(shè)計和營銷服務(wù)等方面更優(yōu)于國外品牌，但是引進只能解決燃眉之急，沒有強大的研發(fā)能力，品牌很難獲得長足發(fā)展。目前，研發(fā)水平低，缺乏技術(shù)優(yōu)勢是國內(nèi)石材行業(yè)的一個"軟脅"。