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一、內耗大
　　
　　品牌戰多以價格戰 相交。近幾年來，我國的石材市場受重復建設的影響，已連續數年處于不景氣狀態，全國的石材 生產能力嚴重過剩，實際產量幾倍于市場容量，導致企業惡性競爭。隨著品牌競爭的加劇，特別是由于缺少技術含量大的高位優勢，近幾年我國的石材品牌 戰多以價格戰相交，致使石材價格直線下滑，不少產品跌破了成本價，產品價格在國際市場處于劣勢。
　　
　　二、規模小
　　
　　缺乏影響力。規模就是覆蓋率，規模就是影響力，站在全球化角度看，我國石材企業及品牌規模小，仍是我們最大的不足。國外知名石材企業都是資金雄厚，技術先進，市場覆蓋率高。而國內石材企業由于多方面原因的影響，石材品牌的滋生造成市場上品牌林立，但缺少強勢品牌，市場占有率及知名度相對較低，除溪石、環球等近10家企業有一定的規模和品牌影響力外，許多企業資產規模普遍偏小，效益規模不夠，一些石材品牌雖然市場鋪得大，但占有率不高，知名度不大，有的只是家門口的"狀元"，在本省本地頗具知名度，但放在全國甚至全球的大背景下就鮮有人知了，與國際上著名的跨國大企業、大財團相比往往相形見拙，很難與國際石材品牌抗衡。
　　
　　三、內功弱缺乏具有國際競爭力的核心技術。
　　
　　我國石材品牌在改革開放20多年間取得迅速發展，除了依靠自己的科研力量和自主開發的技術設備外，主要得益于不斷引進國外先進技術和裝備，借鑒他人的成功。從80年代初引進國外先進設備和技術以來，90年代達到高潮，到目前為止約有幾千家企業引進了建筑石材生產線或關鍵設備，從而使我國的石材生產技術裝備和工藝技術在新的起點上迅速提高，越來越多的產品進入了世界先進行列，當前可以說與國際技術水平無差異，甚至在某些設計和營銷服務等方面更優于國外品牌，但是引進只能解決燃眉之急，沒有強大的研發能力，品牌很難獲得長足發展。目前，研發水平低，缺乏技術優勢是國內石材行業的一個"軟脅"。