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我國石材業(yè)在經(jīng)歷了20多年低成本發(fā)展階段后，隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢的變化和國家相關(guān)政策的調(diào)整，目前已經(jīng)進(jìn)入高成本發(fā)展階段。據(jù)此，我國石材 企業(yè)經(jīng)營策略的調(diào)整、觀念的更新、市場的準(zhǔn)確定位已成當(dāng)務(wù)之急。市場戰(zhàn)略是所有行業(yè)與企業(yè)必須首先研究的問題，是導(dǎo)向性的問題。當(dāng)前，石材行業(yè)必須特別注意研究國內(nèi)外石材市場的變化，正確處理好國際各區(qū)域市場之間、國內(nèi)各區(qū)域市場之間的投資與消費市場之間的關(guān)系，實施多元化的市場戰(zhàn)略。

首先，在石材產(chǎn)品傳統(tǒng)出口市場低迷的不利形勢下，要善于把握和拓展新興的市場領(lǐng)域，如阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯等中東國家，以及近年來“蘇醒”的俄羅斯、哈薩克斯坦等新興市場。資料顯示，2007年，我國對俄羅斯的石材出口比上年增長58.6％，對阿聯(lián)酋、沙特、卡塔爾3個產(chǎn)油國的石材出口達(dá)到7081.6萬美元，呈快速上升趨勢。因而，在繼續(xù)關(guān)注日、美、韓和歐盟等傳統(tǒng)市場的同時，我國石材出口應(yīng)把重點放在大力開拓新興的國際市場上。

其次，在國內(nèi)市場上要繼續(xù)適應(yīng)我國宏觀經(jīng)濟(jì)堅持?jǐn)U大內(nèi)需，特別是消費需求的方針，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變。因此，石材業(yè)的市場也必須從主要面向工程投資和出口轉(zhuǎn)向同時面向消費（主要是家居工程 的家居消費），而且應(yīng)把消費市場作為重點。自2007年到2008年年初，福建等地的一些大型企業(yè)已經(jīng)開始在拓展國內(nèi)市場方面紛紛“出手”，將營銷分公司和加工廠向我國西部、北部地區(qū)“運動”，已初步顯現(xiàn)出大型石材企業(yè)在預(yù)測市場、抵御風(fēng)險等方面的引導(dǎo)作用。

再次，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已呈現(xiàn)出由南向北，由東向西的布局。因而，石材業(yè)南強(qiáng)北弱、東強(qiáng)西弱的傳統(tǒng)布局也必然隨之變化。環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)的開發(fā)、東北老工業(yè)基地的振興、西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施等已引起石材業(yè)界的關(guān)注，中西部豐富的石材資源 、相對廉價的勞動力資源及潛在的巨大市場空間，吸引了一大批有實力的企業(yè)投資辦廠。