一区二区传媒有限公司,国产东北妇女xxxxx,美女视频高清,国产无人区码一码二码三mba

亞廈股份欠款糾紛案，一石材供應商被欠800萬

去年5月，亞廈股份實際控制人、原董事長丁欣欣（持股7.49%）退任董事，公司小股東、原總經理丁海富升任董事長，原副總經理俞曙擔任總經理。

　材料供應商韓靜（化名）日前拎著一袋方便面和礦泉水走進杭州望江東路冠盛大廈，如之前一樣，他做好了打“持久戰”的準備。
韓靜來找浙江亞廈裝飾股份有限公司（002375.SZ，下稱“亞廈股份”）討要拖延了1年多的200余萬元欠款，并計劃到董事長和總經理辦公室討要說法。

“這種情況以前從來沒有過，華中分公司出事之后，老板娘（張杏娟，亞廈股份實際控制人，持股13.03%）下定決心要整頓。”亞廈股份一名不愿透露姓名的員工告訴《第一財經日報》記者，亞廈股份原華中分公司發生商業賄賂事件，導致眾多供應商貨款被拖欠。

韓靜只是數十家被拖延欠款供應商中的一員，其中金額最高的為一家石材供應商，被拖延欠款近800萬元；被拖延時間長度達1年左右的共約30家，總金額逾2000萬元。

亞廈股份要求追討欠款的供應商簽署一份協議書。這份協議書要求以合同價格的9折進行結算，理由為工程涉嫌商業賄賂、職務侵占等。

廣州一家板材供應商李敏（化名）對本報記者表示，他聽說過其他供應商存在賄賂的情況，但否認自身有商業賄賂等行為。他同時表示：“我們做板材的利潤本來就很薄，價格本身很便宜，沒有理由可以扣錢。打9折我不能接受。”

截至發稿，亞廈股份方面并未回復本報記者的采訪請求。

一場討債持久戰

韓靜與亞廈股份已經做了3年的生意，拖延欠款的狀況是第一次遇到，但這已經將韓靜的生活徹底打亂。

2012年，韓靜承接了亞廈股份在華中地區一家酒店和商廈裝飾項目的工程材料合同，并和亞廈股份華中分公司簽署供貨合同，合同總金額約為300萬元。“按照之前的狀況，月初我們把對貨單、發票提供完整，月末就能結到錢。”韓靜說。

在陸續收到約100萬元貨款后，一起突發的事件打亂了節奏。2012年中，亞廈股份華中分公司被撤銷，財務權收歸總部，而當韓靜和其他供應商前往杭州亞廈股份總部收款時，卻被一再拖延。

與韓靜對接的亞廈股份采購人員告訴他，原華中分公司采購處一名朱姓負責人因涉嫌商業賄賂被調查，所有與華中分公司簽約的供應商貨款均被總部扣押拖延處理，上述供應商又以廣州、佛山和湖北居多。

本報記者前往杭州冠盛大廈二樓亞廈股份采購處暗訪期間，一名工作人員直言不諱地表示，“老板娘”已經將朱姓負責人“送了進去”。但在中國法院網等一些網站上，本報記者并未查詢到朱姓負責人被立案或宣判的信息。

追償欠款過程中，上述供應商被告知必須簽署一份協議才能結算欠款，這份協議要求以合同價格的9折或8.5折結算。

本報記者獲得的一份協議書顯示，“就恒大中心工地、白云新城工地、保利國際廣場……材料結算款事宜，因工程涉嫌商業賄賂、職務侵占等違法違規行為……扣除走賬、虛開發票金額等非法款項后，根據核對數量，單價以9折結算”。

“原本亞廈的欠款是七八十萬，因為收不到款，我到杭州總部鬧了一次。結果被封殺，所有的項目都停了，欠款變成200多萬。”上海一家石膏類產品供應商負責人表示。

欠款數目最大的為華南地區一家供應商，項目總金額近800萬元，截至11月第一周該供應商欠款仍未收回。亞廈股份內部人士表示，原華中分公司對接的供應商仍有約30家未結清貨款，約占總數的一半。

韓靜此前曾在冠盛大廈附近一家青年宿舍住了1個月，每天早上便進入亞廈股份公司樓層，逐層拜訪，“想混個人情，早點把錢收回來。”他此前的愿望是以合同價格收回貨款，但拖延一年之后，發現個體與大公司對抗“實在太無力了”。耗了近一年后，他決定接受亞廈股份的條件，以9折的價格簽署協議書。

隱性賄賂治理難題

與拖延供應商欠款時間重疊，亞廈股份在此期間發生多起事件，包括高管變動、股東違規減持等。

今年5月，亞廈股份實際控制人、原董事長丁欣欣（持股7.49%）退任董事，公司小股東、原總經理丁海富升任董事長，原副總經理俞曙擔任總經理。

亞廈股份內部人士對本報記者表示，此次人事變動導火索仍為華中分公司商業賄賂事件，丁海富雖然名義上升為董事長，但實質上是“明升暗降”，公司行政權被收回。

今年7月，丁海富、監事王震通過大宗交易系統同時各減持公司股票62.10萬股，交易均價為30.72元/股，合計收入接近4000萬元，構成在定期報告窗口期買賣本公司股票行為。亞廈股份對兩人進行處罰，丁海富、王震分別將減持所得10%湊整后各為200萬元上繳公司并歸公司所有。

“常規理解是不惜違規也要賣股票。”國內一家證券公司分析員對本報記者表示。

建筑裝飾行業一位資深人士表示，隱性賄賂事件是建筑裝飾行業的頑疾，這對公司治理提出挑戰，“你手里掌握著幾百萬上千萬的采購權，誰不削尖腦袋巴結你？”

廣州一家材料供應商也表示，其本人雖沒有賄賂行為，但請亞廈股份采購人員吃飯或“送兩條煙”卻較為頻繁。另一家供應商透露，亞廈股份的工作人員曾向其提出拆借資金的要求。

一個與多家裝飾企業有業務往來的供應商告訴本報記者，其他個別裝飾公司的采購人員類似于材料員，決策權與財務權均在總部，通常實行總部調配、集團采購的方式；而亞廈股份的項目經理、采購負責人“權力很大”，按照之前的模式，項目經理和采購負責人既可以決定采購，亦掌握有財權。

不過，這種說法并未得到亞廈股份方面的證實。

問題的另一面，是亞廈股份營業收入與凈利潤保持30%~45%高增長的同時，經營活動產生的現金流凈額卻明顯惡化。亞廈股份年報顯示，2011年，該公司經營活動產生的現金流凈額為1.36億元；2012年降至1166.5萬元，同比下滑91.43%；今年前三季度，亞廈股份經營活動產生的現金流凈額為負7.58億元，同比下滑90.11%。

相比而言，其他裝飾企業目前的現金流也不容樂觀。金螳螂建筑裝飾股份有限公司（002081.SZ，下稱“金螳螂”）今年前三季度經營活動產生的現金流為-8266.49萬元，同比下滑332.2%。

亞廈股份是中國建筑裝飾行業第二大上市公司，行業地位僅次于金螳螂。此前金螳螂實際控制人朱興良被檢察機關帶走調查、執行監視居住，引發了外界對建筑裝飾行業運作模式的關注。

來源：第一財經日報

原標題：亞廈股份涉嫌隱性賄賂引發糾紛 遭供應商上門討債