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【行業分析】石材行業的轉型升級及四個痛點

對于石材行業來說，“轉型升級”是這兩年提到最多的關鍵詞。然而轉型升級并不簡單，它可能需要比較大的金融支撐，可能需要大量的技術創新改造，可能會帶來新的生產方式變革等。
但是，改革可能會死，不改革只能等死。這正是市場規則的公平和無情。行業競爭加劇，需求萎縮，轉型升級已經迫在眉睫。只有向高附加值、多元化產品要利潤，才是企業的出路。如何從傳統中找到創新的思路，是擺在每個企業面前的一張考卷。交卷的時間已經開始倒計時。能否順利過關，將決定著整個石材行業的前途。下面我想用我這“半瓢水”分析一番石材行業升級轉型。

痛點一：整個經濟大環境生意畸形發展。

進入本世紀以來，中國有兩個行業播下種子就想收成，那就是股市和房地產。08年奧運會以后股市下去了，房地產一花獨放，有錢人又把錢從股市里抽出來放進了房市。恰在此時，美國發生了次貸危機，國家為了提升競爭力又投放4萬億，這個錢進入制造業有限，主要用做了公共設施的基本建設和房地產。這樣一來，鋼鐵要跟上，水泥要跟上，煤炭要跟上，石材建材要跟上，一時間相關產業如日中天。可是經濟是講究平衡的，決定一個人命運的是短板不是長版。比如人的四肢，三條一樣長一條特別長，走起路來方便嗎？所以一定要把特別長的那一肢給斷下來。這一斷不打緊，煤炭先垮，接著就是水泥鋼鐵鋁合金等。緊跟著房地產老板只好跑路跳樓了。石材建材等與房地產相關性非常大的行業也就跟著倒霉。

可是，我們的政府現在也很為難，出手相救吧？中國的房子已經不是房子了，成金屋了；不救吧？那么多人沒飯吃，經濟下滑嚴重；上升到政治層面，執政黨的合法性就是發展，不發展如何向老百姓交差？所以現在政府正嚴重躑躅中。

痛點二：中國和世界都飽和了。

記得有人曾這樣解釋過“美國的困局和中國的騰飛”，美國人富了上百年，家里啥都不缺，日常用品基本上不需要添置，反映在經濟增長率上當然就不高。而我們呢，從老毛時代過來，改革開放初期，我們家里里要啥沒啥，這也得添那也得添，需求量大呀，我們的增長率當然會很高了，這就是“中國的騰飛”。再等若干年你看看？啥都置辦齊了，再買就礙事，GDP必然要下來。再說形象一些吧，我年輕的時候沒啥吃的，人跟瘦猴一樣，后來讀大學了，國家管飯，那肉蹭蹭地長，體重很快上來了。如果按照這一階段的增長速度，我現在不止800斤！而我現在才140斤，相當于成了“美國的困局”。我這么一說就有好多60年代的人一定附和：是是，經濟學上有這么一個原理，云浮和水頭石材企業老板也肯定深有體會，中國經濟騰飛，改革開放的紅利，使得石材需求短時間大量爆發，做得早的石材老板們，不想發財都不行啊！35年了，石材生意的確是一個騰飛，好比一個瘦弱的人缺多了，需要大補的地方多；

　　但是現在，石材作為非日常必需品，在樓堂館所停建，五星級賓館控制的情況下，等于把石材需求的大部分源頭截止了，沒有源頭，哪來的活水？還指望有過去30年有滋有味的生意需求和那么好的光景，恐怕是幻想了！

　　石材生意由高增長轉變為低增長，是一個合理的回歸，用不著大驚小怪。我們逃不脫市場經濟規律這樣的輪回。

痛點三:低端產品的油水早就擠干了。
　

我們再看，35年的高增長從質量方面處在一個什么水平？低端水平。中國石材的“制造”可以說都是人家不干的。人家出圖紙，賣設備、賣原料、輔料給你，既輕巧又賺錢。我們只憑著勤勞和苦干，干點兒體力活，混個辛苦錢。然后經富人和政府再克扣克扣，居然就說“騰飛”了。你那“騰飛”甩起來的全是農民工的汗水呀！

　　好，就說騰飛了，低端產品誰不會造？世界窮地方多得是，人家跟你搶生意怎么辦？你也爭我也搶，低端產品還有多少油水可言？看看越南等東南亞不是跟我們搶生意來了嗎？內地的湖南、湖北、貴州等哥們搶得還要兇！所以石材生意下滑是客觀現象，除了怪幾十年教育失敗導致沒有人才和人才外流，然后導致科學技術落后，沒有軟實力，最后導致經濟缺乏競爭力外，不能簡單地怪罪這個那個。現在更嚴重的情況是，目前產能已經過剩了，但是新增產能還在繼續投入生產，所以產能過剩的矛盾不僅沒有減弱，而且還有加劇的趨勢。石材行業，中國都處于最低端。

　　就石材行業而言，上游礦山是意大利、西班牙、土耳其，中游高端是設計師、建筑裝修、大型房地產公司，我們處在最低端，負責低端石材的生產，稍微高端一點的都制造不了。

　　以石材板材為例，我們的產量早就位居全球第一，但是制造設備（采礦、大噸位的液壓橋切、數控切床、激光鉆機、水刀切割機、檢測設備等）全部依靠進口。我們絕大多數的中小企業和民營企業的生產能力、技術水平還停留在低檔產品上，而且基本沒有研發，企業之間互相競價。技術含量高一點的，復合制板等，我們都做不了。本質上，這和做襪子沒什么區別，都是買生產線直接生產。

痛點四:“深層次”，沒有重視“軟實力”
　

經濟發展是一個既循環又上升的過程。你看前幾千年，都在農業和狩獵層面上循環，最近200年是在機械化和電氣化上循環，現在了不得，智能化了，互聯網化了，3D打印消滅制造業了，并且一天一個樣兒，讓人眼花繚亂。
　　
我們仔細分析，凡是循環階段，都沒有科學和技術的突破；凡是上升階段，都是在科技等軟實力的支撐下。因為沒有科技就沒有創新。
　　
說經濟就要說賺錢。在循環階段，當時的技術被所有人所掌握，你做的事情大家都能做，你還賺誰的錢？反觀我們，我們目前的所謂騰飛，是人家意大利“循環”了200年的，落后得太遠了，我們還想賺誰的錢？

　　根據政治經濟學最新研究成果，在充分競爭的條件下，進行一般產品的生產毫無剩余價值可言。只有那些稀缺資源和壟斷產品才談得上剩余。之所以如此，自然資源是因為不可再生，又為極少數所獨占；高科技產品是鼓勵發明創造進行的知識產權保護。像各類明星，也屬于獨一無二的“產品”，他們當然能收獲剩余價值。總之，保護知識產權最多的，其對人類的影響最大的，最能賺錢。從這里看來，“云浮石材”“水頭石材”等公眾品牌倒是最值錢的！“好世界” “萬里石”“環球石材”“康利石材”這些品牌是值錢的！因為這些才能把經濟從簡單的循環拉向更高的循環。今天我們遇到的困境，與巴西、阿根廷這些國家30年前的經歷有著驚人的相似。拉美國家就是依靠擁有大量的廉價勞動力和開放市場等比較優勢，大量引進外資，靠出口導向型工業帶動本國的經濟發展，實現了快速增長。但是，這樣的發展是要付出代價的。之后，快速發展過程中積聚的問題集中爆發，對社會來說，造成貧富分化加劇；對企業來說，造成產業升級艱難。

“產業升級”是政府2008年開始大力提倡的，但是這個概念本身值得商榷，因為產業很難升級，經濟增長靠的也不是這些直接可見的產業的升級，而是靠看不見的人才、科技和資本。我這句話不是亂說的，這個在經濟學里有個專門的學科叫發展經濟學。實際上，從美國麻省理工到歐洲日內瓦高等研究院，從聯合國貿易和發展會議到世界銀行，大家都采用一致的研究方法，就是把視野擴展到全球，以國別的定量數據實證研究為基礎，結合案例調查。系統看看這方面專家的報告。這些報告不停地檢驗我們能想到的所有可能的因素，比如人口、自然資源、出生率等，最后發現僅這三個因素就能解釋絕大部分的經濟增長：人才/教育、科技、資本形成。

　　從政府領導到企業家，大部分人并不明白產業升級，因為其實大部分傳統產業是無法升級的。舉個例子，我們以前生產襪子、襯衫的設備用了10年，效率變差了，于是再去德國、日本買先進的機器，能代工更多的襪子、襯衫，做的質量更好，利潤率提高了三五個百分點。這就是產業升級嗎？或者，你這次不買礦山開采機械設備了，而是買了一條人造復合石材的生產線了，難道你就轉型成為高科技企業了嗎？不是的，再過個五六年這些設備又老了，你還得再買新的。本質上，這只能叫轉型不能叫升級。可是如果你連轉型都轉不了，那就只能被市場淘汰，把人才留給其他行業。
　　目前臺灣地區最有名的企業比如宏碁電腦、宏達電、臺積電、日月光半導體、聯發科等完全都是20世紀80年代以后才有的。之前在臺灣比較有名的雨傘、服裝、玩具等這類生產企業都搬到大陸來了。各位想想看，指望服裝廠、玩具廠、紡織廠，產業升級可能嗎？
　　不僅臺灣，香港也是如此。香港之前是做紡織和成衣的，可是你覺得紡織廠非得產業升級嗎？沒辦法升級的，只能轉移到內地。香港留下來的只有金融資本、人力資本還有管理經驗，這是最寶貴的財富。

　　云浮石材產業幫助云浮人賺到了第一桶金，作為勞動密集型的或者污染密集型的產業本身沒有太大價值，但是在這個過程中，培養和造就了云浮和水頭一大批企業家，積累了民間資本，又在開放的環境下培養了一批新人。

　　換句話說哪怕這個產業最后基本消失了，這個行業也培養了一批企業家，同時政府也從中收稅來支持教育科研。很多人以為以后就完了，那是因為你的目光集中在看得到的只是產業本身，只要我們的人才和科技等軟實力還在，就一定能重新獲得競爭優勢。
新型石材制造業的創新，是消滅產能過剩而不是制造產能過剩。必須顛覆本來的產業鏈，促進產業分工。

來源：網絡