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麻城石材新標桿-李龍才和他們的華建股份公司

中國石材網(wǎng) http://www.all-sofa.com 日期:2017/7/6 11:52:28

隨著一聲鐘響,熱烈的掌聲也隨后響了起來。

這是公元2017年6月13日,湖北省華建石材股份有限公司正式在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)成功登陸國內(nèi)資本市場的標志。這也是湖北省第一家石材企業(yè)掛牌新三板,為國內(nèi)石材企業(yè)上市之路又添上了濃墨重彩的一筆。

胸前披著一條紅色圍巾的李龍才站在領(lǐng)導(dǎo)們之間,臉上洋溢著喜悅,回想起華建股份一路披荊斬麻走過來的路程。華建2010年才在湖北麻城正式成立,這短短的七年,與他漫長的創(chuàng)業(yè)之路比起來,不算什么,可他還是感覺很長很長……因為在這七年的長度里,他把人生的寬度拉到了極致。

2010年的那個隆冬

李龍才說,他會來麻城做石材,純屬機緣巧合。2009的一天,麻城市政府領(lǐng)導(dǎo)正在南安舉辦招商座談會,那天李龍才剛好也回到石井老家,便參加了此次招商座談會。當時的李龍才已在老家做了10年的出口石材,經(jīng)過十年的歷練,覺得也該是時候出去見見外面的世界了,就到廈門發(fā)展其他業(yè)務(wù),并已轉(zhuǎn)型成功,打算慢慢脫離石材行業(yè)的。

座談會上,李龍才了解到麻城市政府特別支持石材行業(yè)發(fā)展,而“中國花崗石之鄉(xiāng)”也不是浪得虛名的,石材品質(zhì)的穩(wěn)定本就是人人皆知,他有些心動了,在麻城市領(lǐng)導(dǎo)的熱情邀請下,李龍才決定到麻城考察一番。

李龍才在看了麻城的礦山后,便堅定了要到麻城投資再創(chuàng)業(yè)的決心,因為礦山的材質(zhì)很好。曾做了十多年外貿(mào)的他特別偏愛603,他選擇了一個603礦山準備進行投資。并經(jīng)時任市長楊遙直接拍板,簽訂下一塊315畝的場地,建設(shè)加工廠房,兜了一圈,李龍才似乎又重拾了對石材的熱情。“當時政府給我們的政策很優(yōu)惠,而且鎮(zhèn)政府和各級單位也都有給補貼,并在最快的時間里辦完礦山開采證。”李龍才有些動容地訴說著往事。

2010年,李龍才開始著手建設(shè)高標準高規(guī)格的華建廠房。怎知廠房剛建好,華建股份就成了當?shù)卦S多石材業(yè)界人士評擊的對象。有的說,李龍才是來花錢玩的,不是做石材的,石材工廠根本不用弄成這么高檔。有的說他是來做房地產(chǎn)的,甚至說他是來洗錢的。但李龍才不為所動,只是默默而堅決地繼續(xù)做自己的事。

▲華建股份

第二年,華建股份以自己的方式,開始投產(chǎn)了。這時候的麻城,礦山被挖得滿目瘡痍,著名的牛奶河事件正發(fā)酵到最厲害的時候,有人喊話要市長下河游泳。各種媒體爭相報道麻城石材礦山開采,是如何地破壞環(huán)境和生態(tài)的事,在國內(nèi)引起很大的反響。一時,麻城的石材企業(yè)像風(fēng)中的蠟燭,隨時有被吹滅的危險。時任黃岡市市長劉雪榮更是親自到麻城進行調(diào)研,決定要不要保留麻城石材產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展。那時,剛剛投產(chǎn)的華建公司無意中改變了麻城石材業(yè)的命運。

那天,李龍才剛好在麻城,接到了市委書記楊遙的電話,說要帶黃岡市市長到訪華建股份。

華建股份的規(guī)范化建設(shè)和生產(chǎn)狀況,讓市長一陣陣驚喜,并有了規(guī)劃麻城石材企業(yè)和礦山企業(yè)的藍圖。回去后在召開三級干部大會上,確定麻城石材產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,就得按華建股份這種標準、這種理念來發(fā)展。

就這樣,市政府不僅開始制定政策,著手整治石材企業(yè),還決定規(guī)劃一個石材加工集控區(qū),真正規(guī)范化麻城的石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這便是后來的“中部(麻城)石材循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園”,仍是邀請李龍才牽頭進行投資。因為這個大項目,李龍才說,他徹底成為麻城最具爭議的人物。

2013年,活力的盛夏

華建股份漸漸步入正軌后,李龍才便把廈門的外貿(mào)公司與麻城的礦山、工廠結(jié)合起來,發(fā)揮自己原有的優(yōu)勢——做外貿(mào)訂單,打開國際市場。因為,麻城的產(chǎn)品雖然在國內(nèi)代替了原來晉江的603,仍有很大的銷量,但價格便宜,利潤低微,競爭非常慘烈。賺不到應(yīng)有的利潤值,企業(yè)最終只是白忙活,資源也被浪費。在當時的情況下,只有拓展海外市場,打開出口通道,才有可能找到救命的“藍海”。

▲中部(麻城)石材循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園

特別是在石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃運行后,政府高度重視,撥出四套“豪華陣容”領(lǐng)導(dǎo)班子組成中部(麻城)石材園業(yè)園指揮部,全力協(xié)助、管理石材企業(yè),引導(dǎo)大家規(guī)范化、安全化生產(chǎn)。李龍才更是大膽把打開國際通道作為發(fā)展麻城石材業(yè)的首要任務(wù)。陸地港碼頭、海關(guān)、商檢部門,他一步步、一個個與政府相關(guān)部門進行探討,開辟快速通道,終于全面打開了國際貿(mào)易的渠道。

2016年,收獲的金秋

2011年開始投產(chǎn)到2016年的產(chǎn)能超過一個億,不能不說華建股份公司的腳步是很安穩(wěn)的。尤其是近幾年來,因大環(huán)境經(jīng)濟不好,許多企業(yè)都面臨生存困難,甚至有倒閉的危險時,華建還能有這樣的成績,更顯得尤為可貴。

華建股份公司有兩個三萬多平方米的車間,各30畝左右,這兩個車間專做外貿(mào)業(yè)務(wù)。除此,還有一條線做大板,一條線做工程板,一條做市場批發(fā)板,一條異型材加工生產(chǎn)線,工廠總體面積是315畝,從生產(chǎn)規(guī)模上還可以發(fā)揮更大的作用。現(xiàn)在出口能力和生產(chǎn)能力和福建水頭一樣,需要什么產(chǎn)品,都可以做成品,這里都可以滿足。而且由于多年的出口歐美的經(jīng)驗,加工技術(shù)要求再高,對華建股份來說都沒問題。

目前華建股份的歐美出口業(yè)務(wù)做得很好,每年都有不小的比增,他們自己的礦山品種也將由一個增加到多個。李龍才說,他們做國外市場那么久,他還是很了解的,一定能接受他們的新產(chǎn)品,他對經(jīng)營進出口貿(mào)易充滿信心。

而對于國內(nèi)市場的潛力,他是更有信心的。他說:我們的礦山供應(yīng)給自己公司的量很少,大部分供給戰(zhàn)略合作的三十多家工廠,礦山開采的銷路現(xiàn)在沒有問題,那么接下去的前景呢?我們不如來聽聽李龍才的分析與判斷:

我對花崗巖很有信心,甚至感覺比大理石更有前景,因為家裝的增長速度肯定不如城市建設(shè)擴張的快。從總體上看,中國城鎮(zhèn)化建設(shè)才剛剛開始,特別是這兩年國家對基礎(chǔ)設(shè)施的投入。

這幾年國內(nèi)很流行PPP模式。PPP模式即Public—Private—Partnership的字母縮寫,是指政府與私人組織之間,為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。或是為了提供某種公共物品和服務(wù),以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ),彼此之間形成一種伙伴式的合作關(guān)系,并通過簽署合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù),以確保合作的順利完成,最終使合作各方達到比預(yù)期單獨行動更為有利的結(jié)果。公私合營模式(PPP),以其政府參與全過程經(jīng)營的特點受到國內(nèi)外廣泛關(guān)注。PPP模式將部分政府責(zé)任以特許經(jīng)營權(quán)方式轉(zhuǎn)移給社會主體(企業(yè)),政府與社會主體建立起“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、全程合作”的共同體關(guān)系,政府的財政負擔(dān)減輕,社會主體的投資風(fēng)險減小。

政府有一大筆資金貸款,可以提供三十年、二十年期限長利息低的貸款。這一政策使得很多央企國企趨之若騖,在求政府給項目,而不是政府在求他們拿項目。這3P的錢是企業(yè)拿到了錢要先投入,但因為中間有政府的配套資金,所以大家敢投資。不管配套多少,中央有資金支持,只要投入的是基礎(chǔ)建設(shè),就可以把貸款期延長到幾十年。所以,政府才會花錢在基礎(chǔ)建設(shè)的速度這么快,包括全國各地的地鐵和機場建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計,中國到2025年中國還要建100多座機場;以前發(fā)改委要求人口達到300萬才允許建地鐵,現(xiàn)在降到100萬即可建。這意味著我們中國的交通要達到國際水平,再建設(shè)30年都還有可能。而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),用的花崗巖很多,所以花崗巖再盛行30年都沒問題。為什么歐美及其他國家的花崗巖出口還這么多?說明他們雖然進程比我們先進了30年甚至50年,可他們?nèi)栽谧骰A(chǔ)建設(shè)。

已頒發(fā)的一件文件說,中國要建一千個特色小鎮(zhèn)。那說明,只要開始鋪路進去,就是開始需要石頭,路沿石、景觀石等,將又有大量的花崗巖鋼需擺在那里。所以,我比較樂觀,并大膽論斷:未來國內(nèi)花崗石的需求量還是非常大的。

▲華建股份廠房

這一年是華建收獲的金秋,他們在產(chǎn)值上突破了億元大關(guān),為入駐資本市場奠定了良好的基礎(chǔ)。

2017年,希望的春天

2016年3月,李龍才被推選為第四屆麻城石材工業(yè)協(xié)會會長。至此,那個“麻城最具爭議的人”終于憑借一身正氣和滿腔熱血,徹底體現(xiàn)了自已強大的正能量,正式成為麻城市石材行業(yè)的領(lǐng)軍人物。

李龍才上任后,以身作則,帶領(lǐng)各石材企業(yè),積極配合政府的工作和措施,掀起狂暴的行業(yè)大整合:將21家石材采礦權(quán)整合為13家,關(guān)閉危險采坑30個,首創(chuàng)石材礦山無間隙開采;推行按需供應(yīng)荒料,荒料整體提價,確保合理利潤,行業(yè)進行自律自查;關(guān)停、并轉(zhuǎn)三無“小石材”,支持石材規(guī)模企業(yè)做大做強,扶持石材企業(yè)發(fā)展集團化和走資本路線等,確實推進礦山的生態(tài)開發(fā)和循環(huán)利用,助力產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這一樁樁一件件麻城石材人以前想都不敢想的“政府投入力度”和徹底的環(huán)境變化,把大家從被全面叫停的危險狀態(tài),拉回到生機勃勃,充滿希望的行業(yè)發(fā)展春天。

李龍才終于用他的智慧和努力,贏得了眾人發(fā)自內(nèi)心的喝彩聲。更重要的,是在經(jīng)濟低迷,大環(huán)境不好的情況下,把麻城的石材業(yè)推上了可持續(xù)發(fā)展的陽關(guān)大道。

▲華建股份于6月13日新三板掛牌敲鐘

隨著2017年6月13日在北京掛牌敲鐘,正式登陸國內(nèi)資本市場,湖北省華建石材股份有限公司再次揚帆起航,踏上新的征程。李龍才肩負著的擔(dān)子已不僅僅是華建股份和他自己原來就很豐盛的“事業(yè)群”,還有整個麻城的石材行業(yè),因為他既是華建股份公司的董事長,同時也是麻城石材工業(yè)協(xié)會的會長。

麻城石材的春天才剛剛開始!

至此,華建公司再次華麗轉(zhuǎn)身,走向更輝煌的明天。

來源:天下石

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