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2021年，是石材產業穩中求進的一年。國外經濟形勢不穩，國內環保督查高壓、地產調控、競品沖擊……產業激進發展的腳步悄然畫上休止符，取而代之的是穩中求進、創新變革、整合突破。因此，我們希望立足于石材產業整合，站在第三方的客觀角度，觀察、發現、探究這一年產業發展。同時，為今年的轉型升級尋找更優的路徑。

首先2021年以來，中央環保督查的高壓態勢讓石材企業的日子很不好過，小到停產整改，大到關停罰沒，企業經營成本和經營壓力空前加大，發展空間被最大限度擠占，陣痛在所難免。冷靜下來，換個角度看，這似乎是石材第一次作為一個產業被國家部委高度關注，并給予了系統性指導。石材要以一個產業的姿態實現可持續生存發展，綠色、環保、安全必要且必須，這預示著石材“非標、小散、臟亂差”的標簽將成為歷史，產業轉型升級正式進入倒計時。

其次，科技賦能石材之說由來已久，且眾多石材人進行了無數探索，為產業發展注入了新的活力。但產業外圍的科技先鋒真正關注到石材是從去年10月開始，海爾卡奧斯工業互聯網石材行業應用總部項目落地福建南安水頭，該項目擬圍繞石材產業數字化轉型升級目標，通過工業互聯網+智能制造模式，建設石材工業互聯網平臺總部基地，力爭打造成為石材領域的燈塔工廠，成為國家級石材產業示范園區。海爾卡奧斯首次將工業4.0應用于石材領域，助力石材產業數字化轉型，預示著過去前店后廠的傳統作業模式將得到完全顛覆，是產業發展歷程中的里程碑事件。石材產業數字化發展時代即將到來。

最后，是行業資本發展模式的問題。2012年以前，中國四大石材集散地水頭、云浮、雅安、萊州，無論區域規模、財稅貢獻均相差無幾。自2012年中國民生銀行股份有限公司石材金融事業部正式落地水頭后，迅速拉開了水頭與其他三個區域的差距，民生石材事業部在水頭先后投放了數百億元規模資產，助力石材企業鏈條式、外延式發展。這也是金融機構首次系統性支持石材產業。此后，也有其他金融主體零星介入該領域，但石材的“非標”屬性還是讓大資本望而卻步。

行業的整合迫切需要專業資本的介入，其體系化、規范化、規?；耐顿Y方式和管理方式，將加快石材產業快速發展壯大的步伐；同時，石材產業投資對于專業資本，也應該是一片藍海，政府對礦山投資人的高準入門檻和嚴格的過程管控，已然為專業資本進行了最完備的前期盡調，而稀缺資源的高價值則是專業資本最強有力的回收保證。

展望2022年，宏觀層面，經濟穩中向好；政策層面，有效拉動內需，這些都是產業發展的利好因素。然而，我們也應該意識到環保、安全生產監察力度將持續加大，產業模式轉型勢在必行。

當前，石材產業運行模式主要為臨礦、平臺、跨境三種。其中，在臨礦模式中，礦山同時鏈接加工和終端，可有效實現資源集成+加工集成，是目前大型基建工程采購的首選，但產品單一則是其目前短板。未來，臨礦模式的升級方向應是強鏈、補鏈，豐富產品類別，滿足復合需求。

在平臺模式中，礦山鏈接加工，加工鏈接終端，礦山和終端存在一定物理阻力。該模式存續已久，在產業發展歷程中發揮著重要作用。其優勢是參與門檻較低，貿易量大，品種豐富，終端選擇空間大；弊端則是兩頭在外，集成能力弱，碎片化的采購銷售難以形成拳頭力量，議價能力被削弱。未來，打造智能園區，實現企業入園，在統一的規劃管理之下，形成供給集成能力是趨勢。

而跨境模式，主要優勢是信息交互能力強、貿易規模大、產品類型豐富；短板則是貿易商與上下游缺乏黏性，服務碎片化，服務以線下為主。這種零散的作業模式，使得貿易商對上對下均無議價能力。未來，依托優勢港口，構建境內虛擬海外礦山，形成保稅邏輯下的港口荒料交易市場，配合線上線下服務平臺，延申服務長度，實現“堆場”變“市場”、“代理”變“代銷”。

此外，科技助力、金融資本賦能是石材產業發展的加速器。海爾卡奧斯落地南安水頭的消息表明科技賦能石材，不再是一句空話。EPC+BIM+裝配式建筑也是石材產業目前的一個盲點。石材產業迫切需求其他科技載體的加持，比如，打造專屬于石材領域的BIM接口，讓優質的石材產品被看見、被選擇。從石材產業的發展模式看，完全具備資本介入的先決條件，良好的資本運作也可以幫助傳統產業煥發新的生機。

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