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近幾年來，由于石材業內不規范發展，造成行業誠信度有所降低，企業間惡性競爭，產品的絕對利潤越來越薄，許多企業經營難以為繼。針對這種狀況，政府應通過各種行業管理手段整頓規范市場，協會也應大力推動引導企業間良性互動，企業間相互合作，并采取有力的措施加以管理，具體要做到：　

1、政府出臺制定行業管理政策、供材標準，規范市場機制，扶持規范化企業生產。

2、提倡誠信經營、守法經營，樹立行業經營典范，提高行業形象以適應國際市場競爭要求。長久以來，韓國是日本石材 重要出口國。從1960年開始韓國的石材業向日本出口花崗巖 原材料并逐漸形成石材業。70年代到80年代成為向日本出口原材料和加工制品國。80年代末韓國成為向日本出口石材第一位的國家。至1989年石材的出口突破了61.6萬噸，出口額3億2千萬美元的最高記錄。之后，出口第一位的位置便成了中國，韓國甚至從中國進口石材。據統計，韓國石材92%是從中國進口的。今后隨著韓國的經濟發展，石材的需求還會增加，從中國進口的石材也相應會增加。兩國的石材業界的關系是不可分割的，要想更好的占領韓國的石材市場，中國只有更好地加強與韓國的相互聯系，如此才能共同發展。

3、在人才、技術上通過研討會、交流合作等形式良性互動，借此提高行業整體實力。以美國為例，針對世界石材消費國的變化，美國取代德國成為了最重要的石材消費國。美國經濟形勢穩定，產品需求量大，銷售價格好，建筑師、裝飾 藝術師及美國消費者對石材的偏愛是美國消費增長的主要原國。美國市場的消費特點是要求產品花樣多通過代理銷售消費者注意了解建筑師、裝飾專家的意見傾向需要經常組團到美國推銷，參加展覽會、學術會和介紹產品。

4、借助現有區域性行業規模優勢，如廣東珠三角、福建泉廈等地，在經營管理上逐步使石材業向產業集群化、集團規模化、區域戰略性合作的方向發展，建立行業區域經濟聯合體。

5、通過以上幾方面廣泛的資源整合，建立從設備、開采、加工、技術、環保、節能、品牌、研發新品、樹立行業品牌等多方位的行業信息資源交流與合作，充分發揮大企業的帶頭作用，引導提高業內整體實力。在為歐洲客人生產石材產品時，為德國客戶生產時要放開手腳生產，因為德國客戶在對材料的要求上不是很挑剔，他們講求的是自然的效果。為英國客戶生產產品時在選料上要精挑細選，非常慎重。對待俄羅斯客人要既慎重又要放開。

6、在國際市場上，我們應敢于和外國商家較量，各大企業應強強聯合我們在國際原料進口上可建立聯盟采購，降低原料采購成本出口中建立區域性產品出口，建立價格聯盟，提高產品出口價格對國際工程市場進行聯合投標，壯大中國石材在國際市場上的聲勢與地位，逐步打人國際高端市場，樹立行業國際影響力。在國際展會上，要充分體現中國石材大國的地位。通過產業升級、自主創新、節能環保 、資源整合，中國石材業必將走人一個更加美好的未來。