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近觀中國石材產品的結構,多年的高速發展是建立在出口和樓堂館所的建設上,加工體系以大、中型機械設備為主,產品以 2cm厚的大板和條板為主。這無形中造成產品價格偏高、市場單一。那在石材 貿易得以持續發展的過程中,相關專家有提議。
1、調整思路。石材企業應在這次經濟危機中調整生產和營銷思路,努力克服上述的不足之處,向瓷磚 業學習,生產適合家庭裝飾用的小而薄的石材,做 “草根生意“ 。如果把小型的小板生產線建在礦山附近,由農民生產經營。石材企業做為龍頭進行質量控制和產品營銷。這將能大大圈氏生產成本,使產品在家裝市場中具有競爭力。從而開拓了安居工程、災后重建、三農建設等方面的家裝市場。同時也提高了當地的就業率。
2、這種生產經營模式利好較多。(1)礦山減排增效:利用礦山的廢料,提高資源利用率 30%左右。(2)節約運費:加工廠建在礦山,可節省一大筆荒料運輸費。(3)料低價:利用廢料價格低的優勢。(4)投資?。盒⌒驮O備價格較低。對廠房結構要求不高,又可節省基建費用。(6) 用工成本低:農村的工資水平比城市低 而且農民還可就近照顧家庭。(7)營銷環節的降耗增效:借鑒瓷磚的包裝和營銷模式,創立品牌 ,批量的進入建材超市和家裝市場。上述利好可將生產成本大幅度降低 ,廠家和商家都有可觀的利潤,普通百姓也能接受。
3、積極行動。實施這個調整思路,受益方有:(1)石材機械 制造廠商。新型的小板加工生產線,需要專用的荒料整形機,將荒料整形為矩形料坯,專用的多鋸片鋸切機,小型連續磨機,專用的裁板機和倒角磨邊機。(2)石材礦山。礦山企業最盼望的就是多出料、少排渣。此調整思路為礦山解決了這個難題。并不是所有礦山都能入選 ,而是石質好的荒料才能加工薄板。(3)石材工廠?;牧细甙旱膬r格和運費 ,上漲的工資和福利更使加工成本增加。出口與工程市場的萎縮,使得2cm厚的板材產大于需。以上調整思路正可解決這些難題。