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合肥三大石材市場鼎立，經營卻有待提高。

石材市場是石材業營銷環節中不可忽視的一環，是由市場機制運作下的長期定點展銷的有限功能的企業行為。他的實質是，為賣方創造供銷石材 產品的條件，為賣方提供方便，從而滿足社會和城市發展的需要，加快石材流通領域的節奏，活躍市場，發展石材產業。

合肥在原有安徽紅旗石材市場的基礎上，又建設了安徽同福石材市場和安徽華東建材市場石材貿易區，形成了三大石材市場三足鼎立的局面。
　　
　　合肥石材市場之現狀
　　
　　合肥石材市場雖然布局在城市東西面兩側，形成三足鼎立的局面，但是總體上講市場規模仍然較小，仍然是以中小企業和零星散戶經營為主，三個市場占地面積總和不足千畝，加起來沒有石材發展較快地區的一個較大石材廠大，合肥缺少的就是上規模、上檔次的龍頭企業。雖然近年來合肥也有溪石、港龍、東升、高時等大企業活動的身影，但大多都是業務員在做市場開發，總之合肥雖然是省會城市，但距離石材消費的主流城市仍然相去甚遠，可以設想的是，如果有規模較大的龍頭企業入住合肥，加之有價格和服務方面做的合理的話，將會形成石材消費的壟斷局面。
　　
　　石材市場建設方面的經驗和面臨的主要問題
　　
　　合肥石材商會不是石材市場的管理者，但合肥石材商會的會員主要來自于三個石材市場的石材經營戶，在日常的工作中我們仍然感覺到市場的業主和市場管理者之間的矛盾還是比較多的，主要的問題有如下幾方面。
　　
　　1、是市場在商戶入駐之前的承諾和市場的日常管理方面有出入，有的市場為了盡快回收成本隨意漲租金，甚至漲水電費。

2、是有的新市場稅收政策不明朗，造成入戶經營戶顧慮重重，正確的做法應該是“放水養魚”，到了收獲的季節自然會有收獲。
　　
　　3、石材市場建設方面存在的問題：有的市場完全由市場投資者經營，入駐商戶只要按合約交租金和物管費、按章納稅自然不會有問題，但有的市場是將土地賣給經營戶，由經營戶自建廠房，而土地證又不能分割到買地經營戶，這就更加使經營戶擔心，不知道別的城市有沒有這種現象，有沒有成功的做法和經驗。
　　
　

目前，石材市場 遍布于全國。這是中國特色的舉措，值得重視，必須求真務實、認真研究，正確引導，加強管理，以利于石材市場有序發展