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溪石集團(tuán)舉行精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善發(fā)布會(huì)
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
2013年10月15日,溪石集團(tuán)精益生產(chǎn)項(xiàng)目中期匯報(bào)暨首批持續(xù)改善發(fā)布會(huì)(以下簡(jiǎn)稱發(fā)布會(huì))在溪石辦公大樓會(huì)議廳召開(kāi),溪石股份股東、公司管理層、生產(chǎn)管理層等參加此次發(fā)布會(huì)。發(fā)布會(huì)茲在總結(jié)溪石集團(tuán)6月份開(kāi)展的精益生產(chǎn)項(xiàng)目。自2013年6月份開(kāi)始,溪石集團(tuán)重新調(diào)整公司生產(chǎn)模式,采用精益生產(chǎn)項(xiàng)目,對(duì)加工廠、大板廠、工程廠進(jìn)行改造,大大的節(jié)約了生產(chǎn)成本,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的精益管理,溪石集團(tuán)生產(chǎn)項(xiàng)目得到明顯改善成果。
大板廠長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)改善成果
此次改善項(xiàng)目共完成48項(xiàng),形成試審項(xiàng)目29項(xiàng)。其中包括6S改善、成本節(jié)約、效率提升、管理改善、自動(dòng)化、品質(zhì)改善六大基塊。溪石集團(tuán)董事長(zhǎng)王伯瑤提出了對(duì)改善項(xiàng)目的希望與鼓勵(lì)。會(huì)中,生產(chǎn)、管理層、業(yè)務(wù)、大板等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)此次中期會(huì)議作了報(bào)告。其中大板廠的改善工作得到了明顯的成效。大板廠通過(guò)對(duì)技術(shù)的改善,大大的提高了員工的工作效率與安全性,通過(guò)改善使效率提高了10%。
精益生產(chǎn)持續(xù)改善項(xiàng)目將繼續(xù)實(shí)行,溪石集團(tuán)通過(guò)科學(xué)的改善管理模式,摒棄了以往的石材單一生產(chǎn)的粗放模式,采用合理科學(xué)化的管理項(xiàng)目代替,使溪石集團(tuán)大大的提高效率,加快溪石集團(tuán)作為標(biāo)桿企業(yè)的步伐。