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大型、中小型石材企業的轉型模式

2015年泉州將關閉所有石材礦山。對于南安三大產業之一的石材將面臨不小的影響。依靠礦山生存的企業老板們都紛紛盤算著后路。因此對于石材行業的轉型是大勢所趨，原樣固守或者心存僥幸，都是死路一條，可轉型這兩字說起容易做起來難，何況石材企業有大有小，不同的規模和轉型之路，肯定不能“一刀切”，該怎么辦呢?

一、大型石材企業

　　對于南安的石材大佬們而言，立足水頭，把石材園區布局全國，是轉型的一個重要方向。在長三角地區，今年已經有王尚云、王清安、曾水獺、洪耀宇等一批南安石材大鱷以投資者身份亮相洋口港石材產業園，意欲打造長三角地區最具影響力的石材產業基地。

　　在北方，以久久石業、華輝石材等為代表的十幾家南安石材企業已經開始在堪稱北方規模最大的石材產業基地和交易中心——京津國際石材產業總部基地唱起了主角。中原地區，南安市石材工業協會鄭州分會出面，投資鄭州國際石材工業園。南安市三盛石材公司聯合三家企業，在河南平頂山投建魯山國際石材工業城，打造一個2000畝的“內地最大的石材生產銷售基地”。

　　至于西部，從石井走出去的石材翹楚張躍前聯手同鄉在成都投資“西部石材城”，成為汶川特大地震后重建“急先鋒”。今年，南安光明石業有限公司在新疆博樂市的石材產業集控區也已開工，該項目占地面積達3000畝。南安中泰石業則在四川巴中，規劃了一個占地5800畝、預計總投資150億元的四川盤興中國西部物流園。

　　尋求資本市場突破搶打上市牌

　　素有石材行業領軍企業之稱的福建萬隆石業，則選擇了上市之路解決轉型難題。最初萬隆石業主要從事的是石材大板貿易，比較少直接接觸到最終消費者，但這種低端和粗加工的模式已經滿足不了企業發展的需求，于是萬隆的業務逐漸開始往工程用石材制品和建筑裝飾方面傾斜，強化品牌意識，并在產品品種選擇和工程項目選擇上都作出了相應的調整。

　　無獨有偶，和萬隆石業處于同一級別的萬里石石材也看中了“上市轉型”這條大路，并有意拿下“中國石材第一股”的桂冠。萬里石集團是集礦山開發、產品加工和進出口貿易為一體的中國石材行業最大的民營企業之一，公司總部位于福建省廈門市。萬里石強調要用專業的手段、用流程的方式給開發商一個根本的保障，面向未來要用超前的眼光去看市場發展，控制好資源，取得轉型勝利。

二、中小型企業

　　石材大佬紛紛玩起大手筆，中小企業怎么辦呢? 應審時度勢，整合自身中小石材企業的優勢和市場熱點，將轉型升級的重點放在了“石材主題別墅設計”“高端別墅的裝修設計”和一些重點石材資源拓展上，爭取用“小而美”的差異化服務走出困境。