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亞廈股份欠款糾紛案，一石材供應(yīng)商被欠800萬

去年5月，亞廈股份實際控制人、原董事長丁欣欣（持股7.49%）退任董事，公司小股東、原總經(jīng)理丁海富升任董事長，原副總經(jīng)理俞曙擔(dān)任總經(jīng)理。

　材料供應(yīng)商韓靜（化名）日前拎著一袋方便面和礦泉水走進杭州望江東路冠盛大廈，如之前一樣，他做好了打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。
韓靜來找浙江亞廈裝飾股份有限公司（002375.SZ，下稱“亞廈股份”）討要拖延了1年多的200余萬元欠款，并計劃到董事長和總經(jīng)理辦公室討要說法。

“這種情況以前從來沒有過，華中分公司出事之后，老板娘（張杏娟，亞廈股份實際控制人，持股13.03%）下定決心要整頓。”亞廈股份一名不愿透露姓名的員工告訴《第一財經(jīng)日報》記者，亞廈股份原華中分公司發(fā)生商業(yè)賄賂事件，導(dǎo)致眾多供應(yīng)商貨款被拖欠。

韓靜只是數(shù)十家被拖延欠款供應(yīng)商中的一員，其中金額最高的為一家石材供應(yīng)商，被拖延欠款近800萬元；被拖延時間長度達1年左右的共約30家，總金額逾2000萬元。

亞廈股份要求追討欠款的供應(yīng)商簽署一份協(xié)議書。這份協(xié)議書要求以合同價格的9折進行結(jié)算，理由為工程涉嫌商業(yè)賄賂、職務(wù)侵占等。

廣州一家板材供應(yīng)商李敏（化名）對本報記者表示，他聽說過其他供應(yīng)商存在賄賂的情況，但否認自身有商業(yè)賄賂等行為。他同時表示：“我們做板材的利潤本來就很薄，價格本身很便宜，沒有理由可以扣錢。打9折我不能接受。”

截至發(fā)稿，亞廈股份方面并未回復(fù)本報記者的采訪請求。

一場討債持久戰(zhàn)

韓靜與亞廈股份已經(jīng)做了3年的生意，拖延欠款的狀況是第一次遇到，但這已經(jīng)將韓靜的生活徹底打亂。

2012年，韓靜承接了亞廈股份在華中地區(qū)一家酒店和商廈裝飾項目的工程材料合同，并和亞廈股份華中分公司簽署供貨合同，合同總金額約為300萬元。“按照之前的狀況，月初我們把對貨單、發(fā)票提供完整，月末就能結(jié)到錢。”韓靜說。

在陸續(xù)收到約100萬元貨款后，一起突發(fā)的事件打亂了節(jié)奏。2012年中，亞廈股份華中分公司被撤銷，財務(wù)權(quán)收歸總部，而當(dāng)韓靜和其他供應(yīng)商前往杭州亞廈股份總部收款時，卻被一再拖延。

與韓靜對接的亞廈股份采購人員告訴他，原華中分公司采購處一名朱姓負責(zé)人因涉嫌商業(yè)賄賂被調(diào)查，所有與華中分公司簽約的供應(yīng)商貨款均被總部扣押拖延處理，上述供應(yīng)商又以廣州、佛山和湖北居多。

本報記者前往杭州冠盛大廈二樓亞廈股份采購處暗訪期間，一名工作人員直言不諱地表示，“老板娘”已經(jīng)將朱姓負責(zé)人“送了進去”。但在中國法院網(wǎng)等一些網(wǎng)站上，本報記者并未查詢到朱姓負責(zé)人被立案或宣判的信息。

追償欠款過程中，上述供應(yīng)商被告知必須簽署一份協(xié)議才能結(jié)算欠款，這份協(xié)議要求以合同價格的9折或8.5折結(jié)算。

本報記者獲得的一份協(xié)議書顯示，“就恒大中心工地、白云新城工地、保利國際廣場……材料結(jié)算款事宜，因工程涉嫌商業(yè)賄賂、職務(wù)侵占等違法違規(guī)行為……扣除走賬、虛開發(fā)票金額等非法款項后，根據(jù)核對數(shù)量，單價以9折結(jié)算”。

“原本亞廈的欠款是七八十萬，因為收不到款，我到杭州總部鬧了一次。結(jié)果被封殺，所有的項目都停了，欠款變成200多萬。”上海一家石膏類產(chǎn)品供應(yīng)商負責(zé)人表示。

欠款數(shù)目最大的為華南地區(qū)一家供應(yīng)商，項目總金額近800萬元，截至11月第一周該供應(yīng)商欠款仍未收回。亞廈股份內(nèi)部人士表示，原華中分公司對接的供應(yīng)商仍有約30家未結(jié)清貨款，約占總數(shù)的一半。

韓靜此前曾在冠盛大廈附近一家青年宿舍住了1個月，每天早上便進入亞廈股份公司樓層，逐層拜訪，“想混個人情，早點把錢收回來。”他此前的愿望是以合同價格收回貨款，但拖延一年之后，發(fā)現(xiàn)個體與大公司對抗“實在太無力了”。耗了近一年后，他決定接受亞廈股份的條件，以9折的價格簽署協(xié)議書。

隱性賄賂治理難題

與拖延供應(yīng)商欠款時間重疊，亞廈股份在此期間發(fā)生多起事件，包括高管變動、股東違規(guī)減持等。

今年5月，亞廈股份實際控制人、原董事長丁欣欣（持股7.49%）退任董事，公司小股東、原總經(jīng)理丁海富升任董事長，原副總經(jīng)理俞曙擔(dān)任總經(jīng)理。

亞廈股份內(nèi)部人士對本報記者表示，此次人事變動導(dǎo)火索仍為華中分公司商業(yè)賄賂事件，丁海富雖然名義上升為董事長，但實質(zhì)上是“明升暗降”，公司行政權(quán)被收回。

今年7月，丁海富、監(jiān)事王震通過大宗交易系統(tǒng)同時各減持公司股票62.10萬股，交易均價為30.72元/股，合計收入接近4000萬元，構(gòu)成在定期報告窗口期買賣本公司股票行為。亞廈股份對兩人進行處罰，丁海富、王震分別將減持所得10%湊整后各為200萬元上繳公司并歸公司所有。

“常規(guī)理解是不惜違規(guī)也要賣股票。”國內(nèi)一家證券公司分析員對本報記者表示。

建筑裝飾行業(yè)一位資深人士表示，隱性賄賂事件是建筑裝飾行業(yè)的頑疾，這對公司治理提出挑戰(zhàn)，“你手里掌握著幾百萬上千萬的采購權(quán)，誰不削尖腦袋巴結(jié)你？”

廣州一家材料供應(yīng)商也表示，其本人雖沒有賄賂行為，但請亞廈股份采購人員吃飯或“送兩條煙”卻較為頻繁。另一家供應(yīng)商透露，亞廈股份的工作人員曾向其提出拆借資金的要求。

一個與多家裝飾企業(yè)有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商告訴本報記者，其他個別裝飾公司的采購人員類似于材料員，決策權(quán)與財務(wù)權(quán)均在總部，通常實行總部調(diào)配、集團采購的方式；而亞廈股份的項目經(jīng)理、采購負責(zé)人“權(quán)力很大”，按照之前的模式，項目經(jīng)理和采購負責(zé)人既可以決定采購，亦掌握有財權(quán)。

不過，這種說法并未得到亞廈股份方面的證實。

問題的另一面，是亞廈股份營業(yè)收入與凈利潤保持30%~45%高增長的同時，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額卻明顯惡化。亞廈股份年報顯示，2011年，該公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額為1.36億元；2012年降至1166.5萬元，同比下滑91.43%；今年前三季度，亞廈股份經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額為負7.58億元，同比下滑90.11%。

相比而言，其他裝飾企業(yè)目前的現(xiàn)金流也不容樂觀。金螳螂建筑裝飾股份有限公司（002081.SZ，下稱“金螳螂”）今年前三季度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-8266.49萬元，同比下滑332.2%。

亞廈股份是中國建筑裝飾行業(yè)第二大上市公司，行業(yè)地位僅次于金螳螂。此前金螳螂實際控制人朱興良被檢察機關(guān)帶走調(diào)查、執(zhí)行監(jiān)視居住，引發(fā)了外界對建筑裝飾行業(yè)運作模式的關(guān)注。

來源：第一財經(jīng)日報

原標(biāo)題：亞廈股份涉嫌隱性賄賂引發(fā)糾紛 遭供應(yīng)商上門討債