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在本地石材礦山關(guān)停之際，有這樣一群人的舉動(dòng)頗為引人注意。

今年以來，大批南安石企前往國內(nèi)各石礦資源豐富地尋找石材：盈磊石材和豪展石業(yè)奔赴漳州開礦；明超石業(yè)和三盛石材在河南開發(fā)了多處礦山；光明石業(yè)遠(yuǎn)赴新疆博樂市開礦……更有甚者，遠(yuǎn)赴海外開礦。

曾經(jīng)買賣世界石材、風(fēng)云石材江湖的南安石企外出開礦，無疑備受矚目。

對(duì)此，觀望者寄予了其很大的厚望，希冀它能給正處“寒冰期”的石材行業(yè)帶來一絲生氣，扭轉(zhuǎn)礦山開采毀林毀地、塌方透水，安全事故多發(fā)的負(fù)面印象，引領(lǐng)礦山開采往健康長久的路上行進(jìn)……

然而，這事兒真沒那么簡單。

外出開礦熱！

自2012年4月響應(yīng)泉州市政府礦山關(guān)停政策以來，南安這場有史以來最大規(guī)模的清礦行動(dòng)在今年步入尾聲，全市絕大多數(shù)無證開采企業(yè)已關(guān)停，現(xiàn)有少數(shù)持證企業(yè)的開采權(quán)僅能維持到2015年。本地礦山全面關(guān)停加速了南安石材企業(yè)外出開礦的步伐。今年，大批南安石企赴山東、湖北、新疆、河南等地尋找石材，遠(yuǎn)赴土耳其等地的海外開礦者更是風(fēng)生水起。

本地礦山關(guān)停僅是南安石企外出開礦的催化劑，掌握礦山資源才是這波“外出開礦熱”的內(nèi)在原動(dòng)力。

奧力石材總經(jīng)理呂聯(lián)東

有些石礦主為了提高荒料利潤，采取“饑餓療法”，控制市場荒料供應(yīng)，造成供不應(yīng)求的情況出現(xiàn)，進(jìn)而抬高價(jià)格。為了擺脫礦主對(duì)價(jià)格的隨意操控，近些年，直接到海外購買礦山，掌握礦山資源的開采權(quán)成了石企業(yè)者的不二之選。

雅高礦業(yè)董事局主席劉傳家

在掌控優(yōu)質(zhì)石材資源的基礎(chǔ)上，叫響品牌，編織好遍布全國乃至全世界的品牌石材經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)石材產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，走高端經(jīng)銷商的道路，企業(yè)的發(fā)展之路能得到無限延伸。這些美好愿景的前提都倚重是否掌控著優(yōu)質(zhì)石材資源。

中國石材協(xié)會(huì)會(huì)長鄒傳勝

石材業(yè)的重點(diǎn)在于兩端，一端是資源，另一端是市場。礦山開采是石材工業(yè)生產(chǎn)的首個(gè)環(huán)節(jié)，也是影響和制約石材業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。因此，在激烈的市場環(huán)境下，無論對(duì)石材企業(yè)或是區(qū)域石材產(chǎn)業(yè)而言，掌握礦山資源就意味著增加競爭籌碼和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。

開礦模式是否成熟？

在礦山開采模式上，南企是自己摸索，還是聘請(qǐng)專業(yè)的礦山開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行操刀？南企開礦是仍出于粗放型階段，還是已發(fā)展到專業(yè)階段？

英良石材集團(tuán)董事長劉良

現(xiàn)在我們出去開礦，早就告別了自己摸索的原始階段。在石材礦山的開采上，我們既然要走出去，肯定要找專業(yè)的開礦團(tuán)隊(duì)及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)來開采。

雖然已告別了原始無序的粗放開采模式，但要說專業(yè)化還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到。如果從專業(yè)層面將開礦分為“非常專業(yè)、相對(duì)專業(yè)、較為粗放”3個(gè)等級(jí)的話，那么我們出去開礦目前還處于相對(duì)專業(yè)階段，并沒有達(dá)到真正專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化開采。當(dāng)然，這也要視礦山的具體情況而定。

金誠瑞達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理陳智堉

我們最早是在石井開礦，經(jīng)歷過早期的那種“石窟”模式，這種粗放型開采對(duì)石材資源無疑是一種浪費(fèi)。不過近幾年到湖北隨州開礦后，我們也在逐漸尋求專業(yè)化，找專業(yè)礦山開發(fā)團(tuán)隊(duì)幫忙，我們只需要提供開礦設(shè)備就可以了。當(dāng)然，這個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)主要是幫我們進(jìn)行開發(fā)，管理方面還是依靠我們自己。

從2006年開始，隨州就有很多人在開礦，幾年時(shí)間內(nèi)形成了很專業(yè)的開礦團(tuán)隊(duì)，他們?cè)陂_礦流程上有自己的一系列標(biāo)準(zhǔn)，可以幫企業(yè)迅速解決問題。因此開礦模式已相對(duì)成熟。

遠(yuǎn)洋礦業(yè)投資有限公司董事長楊加強(qiáng)

遠(yuǎn)洋是2011年到土耳其開礦，在開礦上專業(yè)人才較多，所以還是相對(duì)規(guī)范的。過去15年，土耳其大理石礦業(yè)發(fā)展非常迅速，涌現(xiàn)出了非常多的大理石礦業(yè)方面的管理技術(shù)人才，這也是我們到土耳其開礦的一個(gè)主要原因。

剛到土耳其的3個(gè)月內(nèi)，我們就組建了一支年輕又干勁十足的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。在這些專業(yè)的人才中，既有懂得國際運(yùn)營規(guī)則的財(cái)務(wù)總監(jiān)，又有深諳礦山開采的技術(shù)骨干；此外，從意大利和西班牙引進(jìn)世界上最先進(jìn)的礦山開采設(shè)備和開采技術(shù)，進(jìn)行現(xiàn)代化平臺(tái)作業(yè)。這些都是我們?cè)诘V山開發(fā)專業(yè)化上所作的努力。

開礦要專業(yè)！

開礦本身是為了獲取資源，而想要開發(fā)更多礦山資源，就必須規(guī)范化，專業(yè)規(guī)范化將助力南企開礦。那么，礦山開發(fā)是否有標(biāo)準(zhǔn)可循？

英良石材集團(tuán)董事長劉良

目前，國際上對(duì)大理石開采比較有研究的國家包括意大利、西班牙，專業(yè)化程度較高；而花崗巖開采專業(yè)化程度較高的是巴西、印度、挪威等國家。但中國企業(yè)并不一定要套用這些國家的模式。因?yàn)椴煌牡V山，需要不同的專業(yè)化、規(guī)范化程度。

在開礦過程中，其實(shí)市場上早就有一大批專業(yè)的隊(duì)伍和人員，因此企業(yè)并不擔(dān)心這一環(huán)節(jié)。對(duì)開礦企業(yè)來說，最重要的是產(chǎn)品能被市場接受，有足夠的銷量來支撐礦山的開采。因此，礦山本身的結(jié)構(gòu)是否有利于開采、礦山的產(chǎn)品是否符合市場需求，這些因素才是最重要的。

遠(yuǎn)洋礦業(yè)投資有限公司董事長楊加強(qiáng)

礦山資源的確是最重要的，而且也很不好找。不過我認(rèn)為，在人才和管理上，南企十分缺乏。要想開礦，企業(yè)其實(shí)需要具備5個(gè)M，即資金、管理、人才、市場和礦山資源。但目前很多企業(yè)有資金、有市場，但在礦山資源、管理、人才上卻很稀缺，這也導(dǎo)致了企業(yè)在開礦上出現(xiàn)各種短板。因此，我們才想要在礦山勘探和開采管理方面做更多積累，并逐步形成自己的標(biāo)準(zhǔn)。

金誠瑞達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理陳智堉

礦山開發(fā)概括起來無非是產(chǎn)、供、銷3個(gè)環(huán)節(jié)，這一流程有團(tuán)隊(duì)可以幫我們做，要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化并不難。對(duì)我們來說，找到最具市場潛力的石材才是最重要的，也是我們最急需的。目前，我們?cè)陔S州開發(fā)的黃金麻已經(jīng)非常成熟，市場接受度也很高，但這種石材是可遇不可求的，我們也一直在尋找新的、具有市場潛力的礦山，但這就需要專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)和技術(shù)。可以說，找礦對(duì)我們來說是最關(guān)鍵的。

行業(yè)資深人士

國家在露天開采技術(shù)管理方面，對(duì)于石材這么一個(gè)要求巖礦完整性的礦種，缺乏技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)，這就使一些新進(jìn)入石材開采業(yè)的業(yè)主，不知道裝飾石材的礦山應(yīng)該如何開采才算規(guī)范，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這是我們裝飾石材礦山開采中至今仍值得深思的一個(gè)問題。

如何去突破？

既然在找礦和人才方面較為薄弱，那要怎么去突破？很多人都在提礦山開采標(biāo)準(zhǔn)化，是否可以解決這些問題？

遠(yuǎn)洋礦業(yè)投資有限公司董事長楊加強(qiáng)

遠(yuǎn)洋礦業(yè)投目前，并沒有這么一套已形成的標(biāo)準(zhǔn)方案可以讓每個(gè)企業(yè)去套用，但我們希望自己形成一套標(biāo)準(zhǔn)。在開發(fā)土耳其礦山的這3年時(shí)間內(nèi)，我們一直十分注重礦山開發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理體系以及制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們希望通過沉淀，最終做礦山技術(shù)勘探和開采管理方面的專家。

現(xiàn)在遠(yuǎn)洋已在礦山開采技術(shù)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)、公司管理流程等方面逐漸形成自己的體系。發(fā)展到最后，我們的礦山開采模式將會(huì)形成一套標(biāo)準(zhǔn)，我們將把這套標(biāo)準(zhǔn)輸出到地中海周邊國家和地區(qū)進(jìn)行大面積開礦，并為那些開礦企業(yè)提供整體解決方案。

英良石材集團(tuán)董事長劉良

礦山開采的規(guī)范化程度高低，是基于當(dāng)?shù)卣o予礦山的開采年限。如時(shí)間較長，像國外的開采年限一般達(dá)10年以上，作為開礦者，更愿意花更多時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃，以達(dá)到規(guī)范化開采。而國內(nèi)大部分礦山因?yàn)榭砷_采年限一般在3~5年，開礦者就沒有更多時(shí)間去規(guī)劃，只能在最短時(shí)間內(nèi)獲取更多石材。

但無論如何，礦山開采實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化都是必須的。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化，確切來說應(yīng)該稱為規(guī)范化，包括礦山管理的定崗、定位、定職等。此外，從安全開采、開采的工序到最終產(chǎn)品的成型，任何一個(gè)礦山開采的過程都需要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。而開采產(chǎn)品的大小標(biāo)準(zhǔn)，則要根據(jù)礦山的地質(zhì)特點(diǎn)及市場需求而定。

編后語

南安石企外出開礦，在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)較量中，此舉也許是勇于創(chuàng)新的一次嘗試，也可能是改革自己的一次博弈。任憑結(jié)果如何，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來的陣痛，不論輕重，總是難免，任何一種改革方式都應(yīng)該被贊美。殊不知這場熱，又將持續(xù)多久。也許你在觀望的時(shí)候，敢于改變的他們已經(jīng)做好成功的準(zhǔn)備了！

來源：《海西石材》雜志