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文/周真茹 圖/吳志鵬
近些年，“私人定制”興起，“工匠精神”逐步回歸。今年以來，“匠人”這個詞匯被石材人反復提起，許多石材相關產業人士都不約而同地有了“匠人”的意識。前不久，李克強總理在政府工作報告中提到要“培育精益求精的工匠精神”……

相信這不是偶然。

“工匠精神本身在中國就有，但是我們缺失了。我們被西方打開了國門，不再堅持中國文化很多傳統的東西。”在某次演講中，王石如是說。在他看來，“讓一種新的文化，東西文化的結合往前走”，將是未來主導世界的中國所需要做的。

誠如王石所說，經濟飛速發展到一定程度，精神層面如果趕不上，那將會形成一個可怕的斷層，這種斷層在大市場中體現在越來越多消費者已經不能接受馬路貨，他們需要真正有內涵有情懷的作品，當國內市場滿足不了這種需求，大家就一窩蜂地往國外跑，中邪似的搶購日本電飯鍋、新西蘭奶粉、法國時裝等等，而在這種國人消費能力如此之高的局面下，中國卻依然只能是那個尷尬的連圓珠筆的“圓珠”都不能制造的制造大國。幸好，許多人開始覺醒了，這其中就有一批石材人。

回顧中國石材行業從發展之初的各種抽象口號，具體到現在的“工匠精神”，這是石材人成熟的表現，可以感覺得出，有一部分石材人已經過了普遍焦躁的階段，他們開始冷靜下來向內探索，尋求“制造”向“質造”的升級轉變，思考品牌如何植入人心，企業精神如何傳承。當然，這次石材人并沒有停留在喊口號的表面階段，如萬靈石藝、慧谷機械、洛蘭、大璞等一批企業，就早已將“工匠精神”融入企業文化，這些企業中領先的超薄板技術，與意大利比肩的機械制造工藝，對家裝設計細節的苛求等等，都取得了良好的反響，這或許就是市場對“工匠精神”的正面答復。

據統計，全球壽命超過200年的企業，日本占有率全球最高，有3146家，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什么這些長壽的企業扎堆出現在這些國家，是一種偶然嗎？他們長壽的秘訣是什么呢？他們都在傳承著一種精神——“工匠精神”！

讓我們將目光移向這個將“工匠精神”融入骨血的國度。從明治維新以來，日本人就推崇“匠人文化”，“工匠精神”不僅是日本社會走向繁榮的重要支撐，也是一份厚重的歷史沉淀。我們經常從日本影視作品中聽到類似這樣的臺詞：“我要做全日本最好吃的拉面”、“我要治好全日本的跌打傷”、“和菓子的制作需要傾盡全力、全神貫注哦”……我們驚訝于日本人對于各種在我們看來微不足道的細節的執著追求，并孕育出金屬網編匠人、竹藝匠人、藍染匠人、合傘匠人、和菓子匠人等身份具體到令人發指的匠人，而這正是日本各行各業從業者的道和驕傲。

對于“工匠精神”的理解，或許不能簡單地認為它就是精益求精，它還應該是堅持、專注、謙恭、自省、敬畏、入魂，如果一個人說自己是“匠人”，那上述缺一不可。所以，“工匠精神”實際上是引導人將注意力回歸到事物本身，回歸到人心。

假如石材人能將“工匠精神”融入企業文化，在企業上與下之間形成一種文化與思想上的共同價值觀，并由此培育出企業的內生動力，那在這個科技變化日新月異，工業生產和消費主義摧枯拉朽的時代，這樣的企業就被賦予了全新的社會意義，從某種層面上講，要比利潤率、估值和營收，都更加重要。而當“工匠精神”開始寫入多數石材人的基因時，那時候的中國石材行業才是真正在蝶變。

最后，不得不再補充一句樸素的話——“手中握刀，不要說話”，這是日本埼玉縣一位制刀匠人反復告誡世人的話，我更愿認為或許這就是禪機。

來源：天下石