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如何做好大型石材專項工程供貨，我們認為要做到：八個明確，十六個關鍵節點控制，希望對石材同行，裝飾公司以及業主有所幫助，完成更多更好的石材精品工程。

8個明確
1、明確項目供貨石材加工內容，加工數量，價格。
2、明確客戶技術及質量要求，石材加工難點等。
3、明確客戶工期計劃及發貨安裝順序。
4、明確工程總體用料數量，做好統籌用料安排。
5、明確客戶交貨和驗收方式等。
6、明確合同結算和付款方式。
7、明確公司工程質量目標：根據項目的價格、質量要求、明確公司做到什么程度才能符合客戶的要求。
8、明確合同中甲乙雙方責任、權利、義務，越詳細越好。

16個關鍵節點控制：
1、制圖要求，
2、下單要求，
3、備料要求，
4、選料切料要求，
5、排板要求，
6、打磨要求，
7、膠補或背膠要求，
8、加筋要求，
9、石材防護要求，
10、包裝要求,
11、發貨要求，
12、送貨簽收要求，
13、售后服務要求，
14、收款要求，
15、簽證要求,
16、結算要求。
然后用作業指導書的方式注明16個節點分別由誰來做，應怎樣做，做到什么程度算符合要求，什么時間完成。當你做好以上工作，你的石材工程供貨才有保障，才有可能做出真正的精品工程。