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　“5E新標準”石材企業(yè)準備好了嗎？

　　地產(chǎn)工程采購設(shè)計上百種產(chǎn)品，如何判斷建材 供貨方的資質(zhì)？要通過那些具體指標考核？這是大部分放棄采購經(jīng)理都會遇到的困惑。

　　標準化是提高效率的有效路徑。近日，中國房地產(chǎn)采購聯(lián)盟正在通過一種全新的解決方案，即“5E”標準：是否生態(tài)（Ecologic），有良好的性價比（Economic），高效實用（Effective），有豐富經(jīng)驗（Empirical）以及能力卓越（Excellent）。要求產(chǎn)品符合綠色低碳的標準，推動現(xiàn)代建筑向綠色低碳建筑轉(zhuǎn)型；品質(zhì)可靠，性價比高；技術(shù)成熟、性能先進、服務(wù)體系完善；與多家品牌開發(fā)商達成戰(zhàn)略合作，有諸多典型示范作用的成功案例。

　　以萬科 為例，集團早已經(jīng)確定了精裝修房的發(fā)展計劃，但不同的城市，不同的項目，裝修標準都不盡相同，每個設(shè)計更有自己的設(shè)計思路，可以說是“百家爭鳴”，全國有300多個樣板間，盡管能夠發(fā)揮每一位設(shè)計師的長處，但對整個企業(yè)來說，集團超過170個項目各自做規(guī)劃和采購，無法形成規(guī)模效益，而對供應商來說，對萬科不同區(qū)域的產(chǎn)品研發(fā)、選型等都需要一筆成本投入。

　　而標準化的結(jié)果是雙贏的。既能夠給供應商帶來穩(wěn)定需求繼而產(chǎn)生穩(wěn)定利潤，又能為開發(fā)商優(yōu)化采購流程。在剛剛舉行的2010年萬科集團AB級標準化裝修房簽約儀式上，涉及到潔具、廚房電器、石材 、壁紙等15類產(chǎn)品，這也是萬科歷史上規(guī)模最大的一次集中采購。都軍透露，“2010~2011年，萬科集團精裝修房總的采購金額將近50億元，通過執(zhí)行標準化和全國性的資源整合，節(jié)約采購成本將超過10%。”石材企業(yè)準備好了嗎？