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除了石材行業自身受關注度低之外，產品科技含量低、徹頭徹尾互相模仿抄襲、缺乏原創都是中國石材 大而不強的主要因素。

石材行業 間的競相模仿，讓業界普遍形成這種狀況：產品同質化嚴重。產品嚴重同化，價錢就難以賣得高，企業品牌美譽度就不集中，創新動力就不足，輪番的惡性循環，這就是中國很難打造國際性石材品牌 的原因。

從臺面上看，人人皆以抄襲為恥，力斥剽竊原創之行徑。然而，在商海激戰中，誰不期望擁有和敵手一樣重要的“武器”?于是，就可以理解云浮產區外的企業打著“云浮品牌”的旗號攻城拔寨;而在另一方面，云浮的大中品牌企業則好以意大利、西班牙的同行為“榜樣”，不惜遠渡重洋借觀展之機“借”別人的設計與創意。

國內企業“借”國外之軟實力提升產業規模，以低價戰略勝出;跟隨者走抄襲之路，毫無科研投入助其低成本輕裝上陣，在競爭上取得價格優勢，反而讓原創者被動受制。可是，這些終究是短期行為。從長遠來看，業界頂尖品牌的成功都離不開對原創的執著，只有這樣，才可能保持“一直被模仿，從未被超越”。畢竟，抄襲看似有理，市場則無情。