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除了石材行業自身受關注度低之外,產品科技含量低、徹頭徹尾互相模仿抄襲、缺乏原創都是中國石材 大而不強的主要因素。
石材行業 間的競相模仿,讓業界普遍形成這種狀況:產品同質化嚴重。產品嚴重同化,價錢就難以賣得高,企業品牌美譽度就不集中,創新動力就不足,輪番的惡性循環,這就是中國很難打造國際性石材品牌 的原因。
從臺面上看,人人皆以抄襲為恥,力斥剽竊原創之行徑。然而,在商海激戰中,誰不期望擁有和敵手一樣重要的“武器”?于是,就可以理解云浮產區外的企業打著“云浮品牌”的旗號攻城拔寨;而在另一方面,云浮的大中品牌企業則好以意大利、西班牙的同行為“榜樣”,不惜遠渡重洋借觀展之機“借”別人的設計與創意。
國內企業“借”國外之軟實力提升產業規模,以低價戰略勝出;跟隨者走抄襲之路,毫無科研投入助其低成本輕裝上陣,在競爭上取得價格優勢,反而讓原創者被動受制。可是,這些終究是短期行為。從長遠來看,業界頂尖品牌的成功都離不開對原創的執著,只有這樣,才可能保持“一直被模仿,從未被超越”。畢竟,抄襲看似有理,市場則無情。