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發(fā)展歷程:劉良和他的英良石材五號(hào)倉(cāng)庫(kù)。“五”,取自“九五之尊”;五號(hào)倉(cāng)庫(kù),蘊(yùn)含著一個(gè)品牌的雄心。
2008年,英良石材集團(tuán)創(chuàng)立五號(hào)倉(cāng)庫(kù),從世界各地收集最稀有的石材集中在一起,以全球珍稀、獨(dú)特以及最新的石材為素材,融合先進(jìn)的石材工藝和石材設(shè)計(jì),開創(chuàng)了中國(guó)石材行業(yè)品牌營(yíng)銷的先河。英良五號(hào)倉(cāng)庫(kù)已逐步成為了石材界的“路易斯威登”,然而劉良跟他的英良石材是如何成長(zhǎng)起來(lái)的? 五號(hào)倉(cāng)庫(kù)這個(gè)大自然藝術(shù)奇跡的博物館如何建立起來(lái)的?
20年前,劉良剛開始進(jìn)入石材行業(yè),是為了謀生。
前輩告訴他,石材生意是個(gè)體力活,不需要知識(shí),只要肯爬山,能吃苦,就能賺錢。
對(duì)此,他很不甘心。他想,我讀了這么多年書,能不能做得比別人好點(diǎn),厚積了總該薄發(fā)吧。于是,他潛心鉆研石材,并喜歡上這個(gè)行業(yè),當(dāng)一份事業(yè)來(lái)做。這一干就是20年。
翻看劉良的履歷,他的工作都與石頭有關(guān),而且創(chuàng)造了多個(gè)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先:
1993~1996年,劉良從事石材國(guó)際貿(mào)易,見(jiàn)證了中國(guó)石材產(chǎn)業(yè)出口的一個(gè)全盛時(shí)期。
1998年,他在印度投資石材加工廠,并將大量印度花崗巖引入中國(guó)市場(chǎng)。
2000年,他在土耳其設(shè)立代表處,參與開發(fā)了土耳其大理石礦山,并將之引入中國(guó)。
1999年,他創(chuàng)立了廈門英良石材公司,并于2004年在水頭投資建廠,成為水頭石材界由貿(mào)易向?qū)嶓w轉(zhuǎn)型的典范。
在劉良的帶領(lǐng)下,英良石材從一家從事石材進(jìn)出口的小公司,通過(guò)收購(gòu)、投資建廠逐步壯大起來(lái)。
為了明確發(fā)展目標(biāo),劉良制定了“整體跟隨,局部超越”的戰(zhàn)略,在規(guī)模上緊追同行的同時(shí),找尋自己的強(qiáng)項(xiàng),打造優(yōu)勢(shì)。
劉良跑過(guò)世界上許多國(guó)家的礦山,逐漸萌發(fā)了收集各地獨(dú)特的、稀有的、珍貴的石材品種的念頭。石材如同時(shí)裝一樣,也需要設(shè)計(jì),需要色彩。
另外,當(dāng)石材市場(chǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)走向細(xì)化時(shí),石材需要與設(shè)計(jì)、文化相結(jié)合,從單純的功能性產(chǎn)品轉(zhuǎn)型成為具有附加值的產(chǎn)品,從而引領(lǐng)市場(chǎng)。
于是,公司“局部超越”的戰(zhàn)略就有了具體目標(biāo)———五號(hào)倉(cāng)庫(kù)。這開啟了劉良事業(yè)的新篇章。
如今,五號(hào)倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)蜚聲海內(nèi)外。但劉良并不認(rèn)為品牌已經(jīng)成功了,他認(rèn)為品牌之路是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路,盡管一開始比較難,但會(huì)一直走下去。
未來(lái)五年他將全力打造一個(gè)真正意義上的世界級(jí)的五號(hào)倉(cāng)庫(kù),其遠(yuǎn)景規(guī)劃將包括英良石材總部大樓,石材主題設(shè)計(jì)師酒店、石材體驗(yàn)館、石材博物館及石材產(chǎn)業(yè)中心等一系列宏偉藍(lán)圖。
“我們把石材做成藝術(shù)精品乃至奢侈品,開設(shè)亞洲頂級(jí)奢華石材體驗(yàn)館五號(hào)倉(cāng)庫(kù),著力打造石材行業(yè)的路易·威登。我有信心,在未來(lái)五年,這個(gè)品牌能夠上市,能夠做到中國(guó)石材的第一品牌。”劉良躊躇滿志。