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石材女神李娜雙，奇思異想顯才華

前言 小編不辭車程勞累，只為一睹芳容啊。在拜訪前便聽言，這是一位高挑的女神，90后，大眼睛，不僅有顏值，還有才藝。小編便忍不住心中的好奇，接近這位美麗的才女~

K=S.K石咖 L=李娜雙

K:你看起來很小啊，你是多大的時候回來公司幫忙的？主要負責哪一塊？
L: 我大三的時候就被召回來幫忙打理公司。主要負責公司財務這一塊。因為學的專業不對口，剛開始也是蠻吃力，經常深夜還在學習。

K:那你在大學是學什么專業的？在工作上有沒有把自己的專業知識運用在工作的過程中？
L: 我學的是設計專業。我本人也是比較喜歡設計，所以公司有關設計方面的東西我也會參與其中。比如公司的展會設計、對外宣傳的平面作品等。而且我也比較喜歡概念型的東西，可以綜合公司文化展示產品。

K:你所說的概念型是什么特殊的含義呢？
L: 我理解為是理念的概括與表達，這是我一直想把它注入到企業當中的。我覺得制衡傳統企業發展的主要原因在于企業內部缺乏規范化、系統化的管理。例如人力資源這一塊，水頭大部分公司還是實行著“以人管人”的模式，老板、經理一旦離開，誰做決策？我們公司現在正在逐漸建立一套完整的系統化的制度，實現以制度管理公司。而我所說的概念性也就是和系統性是有相互銜接的。只有公司內部系統完善，才能更好的用概念這種方式去表現出來，不能天馬行空。

K:那么你所說的概念型在我們公司已經落實了哪些了呢？
L: 因為制度并不是有了想法就能一朝一夕建立起來的，也不是想做就能馬上動手去做的，制度是隨著公司的發展而發展的。想要建立一個系統性的制度并真正地完善可能需要三到五年的時間，而建立初期就要規劃好，要結合公司的發展模式，和實際情況。初期建立至少可能需要一年的時間，然后在兩三年內經過時間的洗禮和實際情況的調整慢慢向中級制度靠近，而如果要真正的完善就需要走得更遠。我們公司現在正處于初期階段，還有很多需要摸索。

K:你的這些優秀的想法是有經過管理學培訓的嗎？
L: 沒有。入公司到現在，我在財務上的專注慢慢擴展到公司的各個方面，也經常在市場上跑動，慢慢去了解行業情況?？吹枚嗔俗匀粫凶约旱南敕ā，F在石材行業進入轉型期，借人家的話說就是進入寒冬。我個人覺得，公司要發展的話對內改革比對外改革更重要，只有向內先改才能更好的向外發展。我特別想有到大公司去學習的機會，能夠提升自己。

K:那你說你有參與公司有關設計的事，自己又是學設計專業的，那咱們公司的廣告宣傳有什么特別之處呢？
L: 我們的門面就是最大的特點，最直觀最實際的亮點所在。在水頭來說也算是數一數二的，很具有地標性的一個市場外觀設計。這呈現給人家的很好的形象，能夠給人留下強烈的第一印象。我們入駐的商家也都是具備很大實力，強強聯手，才能走的更遠。

K:那對于新媒體在石材行業的運用，你有什么看法？
L: 現在新媒體已經慢慢滲入石材行業了。而一個公司想要做大肯定是要先做強。形象包裝很重要，現在很多企業不想做網站等，沒有利用好互聯網這個好渠道，覺得還沒有到那個時機。而我覺得，應該著手把自身的文化形象等各方面都完善起來。比如企業網站，微信平臺和微博平臺的宣傳，這是互聯網時代人家認識你最快最好的手段。只有各方面做強了，企業才能做大。不能先做大，再來慢慢填補這些。我們凡事一定要快人一步。

K:你對于石材行業的價格戰是怎么看待的呢？
L: 價格不是唯一的優勢。低價高質是根本，大部分企業都能做到。向中層發展的企業能夠在以上的基礎上賣服務，讓企業成長起來。高級企業做文化，他們不單賣產品賣服務，更賣企業文化。我們公司前兩者都達到了，所以我一直在強調公司要系統化，因為一個系統能夠體現企業的一個整體文化。

K:廈門展馬上就要到了，咱們公司的展會有沒有什么安排？
L: 我們公司有參加。我們公司愿景是要成為中國最專業的花崗巖供應專家，我們的產品大部分是礦山直銷的，所以會展示自己的礦山資源工程案例和我們的團隊。團隊展示就是企業文化當中的一小部分，我非常感謝公司所有幕后人員的付出。

K:你在工作期間，父輩對你有什么樣的影響？
L: 我父親是我很好的學習對象，是我人生中最好的教練。他從來不會直接告訴我怎么做，而是引導我怎么做。上中學的時候，他曾經問過我：一匹馬和一個人賽跑，馬快還是人快？我第一反應肯定是馬快。他又問我，如果人騎在馬背上跑，那是誰先到終點？馬頭先過線，當然還是馬先到達終點。你知道他要表達什么嗎？他告訴我：在很多方面你比不上那些擁有專業技能的人，要到達終點，可以運用自身有的和綜合外界的資源，讓那匹馬（人才）帶你成為冠軍。我讀初中的時候，他就在用故事教我統籌帷幄，運用人才。

K:那你在工作中有沒有跟父親有不同意見？
L: 會有的，但是有意見是好事，很多好的想法都是在思想碰撞下產生的?；鸹ǘ际悄Σ脸鰜淼摹Ｎ矣X得思維要大于思想，比如說思想是平面的，那么思維就是3D的立體的。有些你好的想法，但是受限于閱歷經驗謀略的缺乏實現不了，前輩換個點就能實現，不是他的思想比你好，是思維，思維定式很可怕。向老一輩學習，把事情想得更全面些。

K:你對現在石材行業的洗牌期有沒有什么想法？
L: 洗牌期也像是一個淘汰賽的過程。但是我發現大多企業都在對外改，有的企業狂換主推品種或者盲目跟風轉型。忽略了企業自身的問題。站姿都沒站好，還怎么談轉型。現在是科技，人才的時代，企業要長遠發展內部能量一定要很強大，這就是我從頭到尾一直強調為什么要建立系統化的企業。先對內改，先自我強大。內改就是自我發展，就像雞蛋，從外面被打破就是被食用，但是從內被打破就是新生。

K:那你對今后公司的發展有沒有其他看法？
L: 公司發展的方向還不需要我考慮，因為我目前還不具備那樣的眼光和膽識，但是發展如何實現是我需要考慮的。如果說老板是將軍的話，我就是個軍官，如何訓練我的軍隊，這是我要做的事。文化是主核心，我們要打造一個圍繞核心的最具凝聚力的優秀團隊。

結語 女神不僅善于言談，俏皮活潑，還主張思維大于思想，每一步都有自己獨到的見解，每一件事都有自己新奇的認知，真不愧才女的封號。誰說90后都是張揚紈绔的一代，我們的女神足以說明，90后也有自己的夢想，和追夢的堅定步伐。相信如此石二代，定能為石材行業的未來注入更多新鮮的血液。

來源：《采購通》