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從宏觀大環(huán)境來(lái)看，2016 年GDP 增速難以逾越 7% 大關(guān)，但消費(fèi)占經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的比率仍是逐年上升，2016 年上半年達(dá)到 73.4%，成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。

這其中互聯(lián)網(wǎng)的力量不容忽視，但是，互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷五年高速發(fā)展后，于2016 年進(jìn)入了深水區(qū)。據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，從09年截至16年6月，互聯(lián)網(wǎng)不論是pc端還是移動(dòng)端，用戶增長(zhǎng)率明顯放緩，中國(guó)遇到網(wǎng)民紅利危機(jī)，在未來(lái)可能很長(zhǎng)一段時(shí)間或?qū)⑦M(jìn)入分水嶺時(shí)代。

在2016年，特別是2016年下半年，石材行業(yè)興起了一股接軌互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮，這股風(fēng)潮不像以往只停留在石材人的茶余飯后，而是開(kāi)始真正落地。

過(guò)去，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于石材行業(yè)來(lái)說(shuō)，一直都像是櫥窗里的大蛋糕，看得見(jiàn)、聞得到、吃不著，這其中當(dāng)然有很多石材行業(yè)自身的因素。而現(xiàn)在，如果行業(yè)人士決定開(kāi)始分食互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)蛋糕，除了石材自身存在的阻礙需要逐步排除外，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中漸漸凸顯出來(lái)的問(wèn)題也不能選擇性忽視。

在《分水嶺大時(shí)代——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)白皮書(shū)》中提到，分水嶺時(shí)期，由于用戶紅利的逐漸消失，許多過(guò)去屢試不爽的創(chuàng)業(yè)法寶開(kāi)始失效。比如“價(jià)格戰(zhàn)”不再奏效、“病毒式營(yíng)銷(xiāo)”不再具有感染力、“預(yù)裝式推廣”遭遇冰火兩重天、網(wǎng)民不再喜歡“大鍋飯”、火爆一時(shí)的APP正在衰敗等，這其中企業(yè)將直面用戶群體日益固化，更多資深用戶難以“上鉤”，以及用戶需求分化加速等問(wèn)題。

此外，在分水嶺時(shí)期將可能有“守、攻、升級(jí)、創(chuàng)新”四大新常態(tài)：

守：獲取增量用戶變得更難，更多時(shí)候只能將重心放在精耕老用戶上。
攻：將目標(biāo)放向海外不發(fā)達(dá)國(guó)家、國(guó)內(nèi)三四線城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。
升級(jí)：模式創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展，以此升級(jí)存量用戶。
創(chuàng)新：新技術(shù)的并購(gòu)和投資，新技術(shù)浪潮或由“技術(shù)集群”引領(lǐng)。

如何在分水嶺制勝，《白皮書(shū)》也提出或許可以從“技術(shù)+”、“市場(chǎng)+”、“數(shù)據(jù)+”、“創(chuàng)業(yè)+”四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)著手。

這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將要面對(duì)的問(wèn)題，然而，對(duì)于想要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)這一工具來(lái)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的石材企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是一項(xiàng)全新的課題，這里面沒(méi)有先行者指引，沒(méi)有規(guī)律可循，沒(méi)有方向可依，一切都充滿了未知。

這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。新的一年，石材人難以懈怠。

來(lái)源《天下石》原創(chuàng)