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有著獨特行業屬性的石材行業，在歷經30多年的量與質的矛盾過程輪回后，開啟了告別粗放式增長的模式，并同步著手于精細化運營，以及進一步尋找突破和發掘新的動能。石善班作為石材行業的后起之秀，自創班以來的一舉一動都頗受行業的關注，而隨著石善班成員的不斷增加，石善班也成為了引領石材行業未來的力量之一。
本期特別邀請到廈門大學管理學院EDP中心副主任劉端填老師，以及石善班一期班長朱少華、二期班長李龍才、三期班長王長虹、五期班長李誠專、六期班長張建忠，共同圍繞石善班，分享如何借助石善班的力量來進一步驅動石材產業鏈的未來，以及如何讓石善班更好為石材行業發揮好作用。
廈門大學管理學院EDP中心副主任
劉端填
石善班從2014年開始，到現在每年一期，已經辦到第6期，聚集了300來位石材產業的各位優秀企業家學員，這是非常來之不易的，是在中國高校EDP教育行列里少有的行業性總裁班。能有這樣一個響亮而又有影響力的班級，除了學校的堅持和努力，最重要的是所有石善班同學對這個班級由衷的熱愛與維護。
為了讓石材企業家學員們有更好的學習體驗，廈門大學管理學院EDP中心認真地聽取每一期學員的意見和建議，對課程不斷進行更新和調整，與授課老師充分溝通石材行業的實際情況，使用更多的石材企業的真實案例來結合開展課程。比如說，在充分確保課程體系能夠滿足支撐大多數學員對企業經營管理的學習需要外，我們增設了《公眾演講與表達》課程，幫助大家提升在公司內部會議或者行業論壇上的演講表達能力。同時，除了課堂上系統理論知識的梳理、實戰模塊的演練，在課后也組織了行業頭腦風暴、行業高峰論壇、私享會、跨行業的考察交流，這些學習形式都受到了非常多同學的歡迎和點贊。
我們希望大家在石善班這個學習交流圈里，結識更多志同道合的同行、同學、朋友，通過抱團學習，進一步加快中國石材行業的創新和升級，并在市場中更加有競爭力和影響力。廈門大學管理學院EDP中心也將和石材行業的企業家們一同努力，將“廈大石善班”打造成為標桿性的學習品牌，把學習交流圈繼續做大做深，努力營造積極向上、向善的氛圍，讓石材企業家們的戰略能力和管理智慧都得到提升，進而培育自主品牌，拓展營銷渠道，延伸產業鏈條，以更高、更有效的視野和對策來實現石材行業的創新升級，共拓新形勢下的石材產業的蓬勃發展之路。
石善班一期班長朱少華
Q：作為石善班第一期班長，此后每一期石善班的開班典禮都會邀請您出席，當石善班每增加一期，也意味著石材行業的穩健發展又多了一份力量。那么，在您看來，您認為石善班自成立以來，為石材行業的發展做出了哪些貢獻？
我覺得石善班為石材行業做出的貢獻，最突出的應該是經央視的財經頻道為石材放射性的錯誤觀點給予澄清，那是在2016年4月25日晚央視播出的《消費主張》欄目。因為我也參與了央視權威論證的過程，知道整個過程有多么的不容易。那么通過央視的官方論證，不僅強有力地為石材正名，也讓消費者清楚的知道，石材也是裝飾應用的最佳選擇之一。
Q：您認為石材行業當前存在的問題有哪些？面對這些問題，您覺得石善班應該如何發揮作用？
從我個人觀點來講，石材行業目前最大的問題還是在于管理。早期得益于二三十年的經濟高速發展，石材行業管理上的缺失得到一定的掩蓋。但隨著時代發展的潮流，以及行業發展到了一定的階段，石材企業就必須重視自身的管理，不能讓質量差和服務差引起的惡性低價競爭，再去影響客戶的滿意度，甚至是制約了行業的持續發展。
所以做為石善班的一員，我們應該帶頭做好表率，“強練內功”，從管理的科學性、規范性入手，以精細化的理念去做經營和管理，不斷地提高生產效率和降低成本。與此同時，產品質量的提升也不能落下，企業的內部潛力更應該不斷地去挖掘，如此才能保證市場的競爭優勢，以及更好地推動石材行業往健康、持續的方向去發展。
石善班二期班長李龍才
Q：您是石善班二期班長，也是湖北省石材工業協會會長。那么，您覺得石善班應該如何與石材的商協會相輔相成呢？
石善班為石材相關產業鏈的企業家們提供了一個相互交流的學習平臺，讓同學之間能夠更全面更直接的了解石材行業的發展動態，也掌握了最前沿的行業資訊。而商協會最大的價值在于服務，需要主動地去融入企業和服務企業，才能為企業的行為建立規則并保障規則的有效執行，才能保證社會各界對行業充滿信任和信心。所以我認為，石善班和商協會可以從良好的長期互助關系去加強有效互動和交流，共同攜手，讓石材行業朝著更健康更有價值的方向前進與發展。
Q：您認為石材行業當前存在的問題有哪些？面對這些問題，您覺得石善班應該如何發揮作用？
其實不管哪個行業，當前存在的問題都有兩個，一是國家對企業的管治將越來越規范，二是國家對環保的要求一定是越來越高。作為石善班的一份子，我們要做好引領示范，不僅要知法、懂法、守法，更要在法律、法規的框架內去做運營和發展。同時，還應引領行業企業之間的相互合作，只有合作才能創造更多的機會，只有合作才能把企業、行業做強做大。
石善班三期班長王長虹
Q：在共同組建公司的石善班成員之中，您也是其中之一。那么，作為石善班三期班長，對于石善班成員之間的緊密合作，您有哪些心得想跟大家伙一起分享？
加入石善班后，“祖國處處有親人”這句話讓我體悟最深。石善班切切實實的讓我在全國業內多了一幫好同仁，好同學，好朋友，好伙伴，好兄弟，我們彼此坦誠真誠，交流交換，互為客戶，互為配套商和供應商，最不濟還可以集買集賣，眾合力量，形成區域或跨域城市聯盟，我們鄭州的同學依托石善資源成立的眾合石善板倉就是最典型的代表。
Q：您認為石材行業當前存在的問題有哪些？面對這些問題，您覺得石善班應該如何發揮作用？
石材行業存在的問題很多，最典型的問題就是環保政策壓力，地產形勢壓力，行業粗放，從業人員各自為戰，互設藩籬，知識陳舊，思維固化等。
石善系可謂是一股行業清流，通過學習鏈接，海納百川，匯涓入海，把行業內的先進和未來力量匯聚一起，石善領袖和中堅力量就應該主動擔當，擯棄小我，真正多些行業使命，順勢而為，不負眾望，成立石善同學會，振臂高呼，引領行業同仁有所為，有所不為，為行業代言，替石業發聲。
石善班五期班長李誠專
Q：您這兩年可以說是馬不停蹄地行走于全國各地，相信您也是深有體會石善班“祖國處處有親人”的石善班成員之一，作為石善班五期班長，您覺得石善班的“親人”力量體現在哪些方面？
我覺得目前中國的石材行業已經進入惡性競爭、唯利是圖，可以說是開啟微利的過剩時代了。但是，有了我們石善班的岀現，也給中國石材行業注入了新的活力，因為咱們石善班講的是共享共贏，親情第一，利益第二。在石善班“祖國處處有親人”的影響和號召力下，相信石善班會成為規范中國石材行業的中堅力量。
Q：您認為石材行業當前存在的問題有哪些？面對這些問題，您覺得石善班應該如何發揮作用？
目前的石材行業大部分都在以低價搶單做，如果想要提高石材的增量應用，必須是設計先行。但我認為，目前石材行業缺少凝聚力，以及可以跟設計師進行公開互動的平臺。而石善班已經全面覆蓋到石材供應鏈的各個領域，有很大的機會可以形成強大的發展共同體，從而帶動整個石材行業的健康發展。
石善班六期班長張建忠
Q：眾所周知，石善班的口號里有一句是“好，很好，非常好，越來越好。”。那么，作為石善班六期的班長，您如何讓石善班六期做到越來越好呢？
為了讓石善班做到越來越好，首先要增加石材人的信心，因為國家領導人已經為我們指明了方向：未來的三十年中國即將成為強國。在強國的道路上，也需要我們石善班同學主動肩負起我們微薄的使命，共同為這一偉大目標添磚加瓦。
每個家庭有著每個家庭的夢想，我們企業也有著企業的夢想：讓企業持續發展，基業長青，是我們每一個企業追求的夢想之一。作為中國石材領軍企業的石善六期，理應有著我們自己的班魂：志存高遠，天行健，君子以自強不息。懷著這樣的愿景使命才能在心中聳立著一座燈塔，指引大家前行。作為班級組織，我們理應有自己班級的核心價值觀，只有相應的行為準則和班級文化，才能讓我們凝聚在一起。為此我們制定出石善班六期的核心價值觀如下：
①行為準則：嚴謹自律，團結互助，積極進取，勇于擔當，成己達人；
②使命：一個人走的快，一群人走的遠；
③愿景：成為中國石材匠心企業的引領者，商業文明的傳播者；
④精神：積善成德，川流不息；
基于班級的核心價值觀，不斷創造不一樣的石善班六期，讓個人有所得，讓班級有成就，讓行業有未來。
Q：您認為石材行業當前存在的問題有哪些？面對這些問題，您覺得石善班應該如何發揮作用？
我個人覺得石材行業存在的現狀問題核心有這么幾個，一是勞動力減少，人工成本高，法律法規越來越嚴格，經營成本越來越高；二是產品同質化，可替代產品多，惡性競爭大；三是庫存量大，應收款大，現金量欠缺；四是無競爭戰略，缺營銷創新，缺乏石材最應該體現的優勢——工匠精神；五是石材專業人才短缺、單打獨斗現象嚴重，缺乏團隊精神，團隊無法打造出屬于自己的優勢。這些都是傳統石材行業目前普遍存在的問題，也是我們傳統企業的經營之痛，甚至引發了我們石材人的高焦慮、高風險、低增長、低信心。
作為石善班的一員，我們應該做出改變，積極發揮石善班的引領作用。首先，打造產品匠心——弘揚工匠精神做匠心人、做匠心企業，把極致產品提供給消費者。比如任正非講過：“所有成功的背后，都是苦苦堆積的堅持；所有人前的堅持，都是背后傻傻的不放棄。”由于我們石材行業是天然產物，是不可或缺的裝飾瑰寶，特別是國家領導人提出的“人民對美好生活的向往就是我們奮斗的目標”。因此我們要花更多時間做好匠心產品，把產品戰略提升到品牌戰略。我們堅信：在未來三十年，中國仍然是世界上最大的市場，同時也是我們石材行業最大的市場。
其次，打造一流團隊——做匠心人，所謂談物質玩不過談精神，談事玩不過談人，要把人放在第一位，把建設團隊當成第一目標。面臨勞動力缺失，用工成本高等問題，企業需要尋找到A級人才，冠軍人才，打造學習型企業，建立起自己的培訓系統（學、練、考、陪、跟、管）和人才生產線，就像我們石善班同學一樣愛學習，愛研討，愛進步。伴隨著互聯網，人工智能高速發展與普及，石材行業和其他傳統行業一樣都必須尋求轉變，唯學習方永生。建立起優質團隊倡導一二三模式：一個人拿兩個人的工資干三個人的活。員工爽，公司爽，降本增效，走精兵強將之路。
最后，打造屬于自己的終身客戶——用心服務好客戶，因為企業再大永遠也只能為一小部分客戶服務，不要認為石材是低頻消費，改變傳統短視行為和思維，把一生一次提升至客戶終生價值，一生一世，通過用戶的轉介紹、回頭率獲取更多的用戶。
我相信，中國石善班將創造石材行業又一個傳奇，我們是石材人，我們心懷夢想，我們不竭余力為石材的匠心企業在努力，打造石材行業持續健康發展，你我有責，威我行業，心動石善。
來源：天下石
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