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前言

近期以來石材產業業內很多同行朋友，給我反復探討一個主題：在目前的后新冠疫情時代，石材企業的出路到底在哪里？很多石材企業在當下的內外交困的低迷環境中，表現出了對石材行業前途、經營策略、方向的迷茫和焦慮，對企業生存、發展的擔憂和恐慌，越來越多的石材人似乎一夜之間喪失了對石材這個行業升級發展的信心！

當然很多石材業同行，都在積極的思考如何突圍，比如說裁員，壓縮成本等等。但這些都是戰術層面的。石材企業走出困境，真正的戰略思考，主要有以下幾個方面：

一、后疫情時代石材產業的內、外部環境

如何實現走出困境的戰略突圍，首先我們還是要系統的梳理和分析石材行業當前面臨的內、外部環境。

1、短缺經濟到過剩經濟

大家知道，改革開放初期，當時的民營經濟還沒有資格進入石材行業。民營經濟進入石材行業是80年代末和90年代初，逐步出現的。二三十年以來，石材行業曾經處于非常暴利的行業，粗放的管理和野蠻生長是那個時代的主要特征。具體表現在：

A、石材人攫取利潤的難度和門檻極其的低；

B、環境和資源被過度的開發和利用，石材人的利潤是以犧牲環境和資源為代價換來的；

C、給農民工群體為主要代表的，勞動力資源相對充裕；

D、以地方土地財政為特征的國內地方房地產行業的拉動也是石材行業野蠻生長的誘因之一；

E、市場缺乏監管。

因此很多石材人的第一桶金，攫取的太容易！任何一個進口品種的石材，一個平米躺著都能隨隨便便的掙上幾百塊的純利。

到目前為止，國內石材行業總體情況是石材企業的數量，大約在6萬家左右，國內天然石材的品種，大約在8500左右，國外進口的天然石材的品種大約大于1500多種。天然石材的產能、品種、企業數量都出現了嚴重的過剩。短缺經濟走到了盡頭。過剩經濟早已來臨。

特別是在新冠疫情三年困局，中國國際政治、外交、軍事、安全環境面臨諸多變數的情況下，國內外的石材訂單出現斷崖式下滑。這種情況應該是在預料之中。

2、石材過剩經濟的主要特征

a、由全球的自由競爭變為國內雙循環為主，國際競爭為輔；

b、房住不炒、打壓教培和學區房、舊改等新政的實施，新建房地產對石材的需求急劇萎縮；

c、國有企業逐漸重新進入石材行業，有國進民退的趨勢；

d、其他行業整體利潤基本處在微利區間，保本和負增長也是常態；

e、綠色石材剛性政策的推進；限制了天然石材進入國家重點工程和高端市場的機會；

f、陶瓷、瓷磚、巖板等競品的市場空間的擠壓；

g、而是在行業內部，石材人相互之間的惡性的價格競爭極大的壓縮了天然石材，正常的利潤空間；

h、天然石材的，有些優秀的品種被石材行業石材人自己做成了“白菜價”。

i、隨著國家中西部開發和新農村建設的推進，石材企業一線藍領農民工的用工難度在急劇的上升，用工成本一直在高位運行。

j、政府和商協會的市場監管仍然乏術；

k、石材病變，石材輻射，石材色差等天然石材的幾大“殺手”和天然石材產品質量的頻繁異常波動，加劇降低了天然石材終端消費者的消費信心。

總之，你是在品種資源獨占為驕傲的石材人，在失去品種超額壟斷利潤和終端產品市場利潤畏縮的雙重打壓，加上競品的圍剿下，逐漸失去了對飾面石材市場的信心。所以現在石材行業從業者普遍感到一片茫然。

作者：朱志謙

來源：石材范兒