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產業集群強調同一產業內各企業的集聚，產業集群的重點則在于不同產業的相互配合、分工協作。它們的具體定義為：

產業集群：是指在特定區域中，具有競爭和合作關系，且在地理上集中，有交互關聯性的企業、專業化供應商、服務商供應商、金融機構、相關產業的廠商及其他相關機構等組成的群體。不同產業集群的縱深和復雜性相異。代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經濟組織形式。

我國的石材產業集群與經濟騰飛高度相關，在短短的30年間，我國的產業改革、結構轉型、技術創新、經濟發展取得了空前成就。以福建水頭、廣東云浮、山東萊州為代表的石材 產業集群在這樣獨特的經濟背景下迅速發展，并在當地、周邊走出多樣化的發展道路。

中國石材產業集群化 發展喜悲交加

石材產業集群化，有利于推動區域經濟增長。相關理論研究與發展實踐表明，同一產業的企業在合作中追求整體利益最大化，由之形成聯系密切的產業集群，是增強區域競爭力的主要方式。產業集群將同一產業的中小企業集聚于一定區域，進一步加深了區內生產的分工和協作，從而形成一種更為有效的生產組織方式；而且把產業發展與區域經濟結合起來，使產業空間的臨近性得以增強，可極大地降低企業間頻繁交易而產生的交通運輸成本，提高區域生產效率。

石材產業集群化，也有利于擴大產業集聚效應。集聚所產生的經濟能量是外部企業進入的動力，產業集群的雛形一旦形成，可吸引更多的相關企業、研發服務機構及專業人才聚集，產生專業知識、生產技能、市場信息等方面的累積效應，由之獲得更多的市場機遇，更豐富的市場信息及人才支持，從而降低市場風險。同時也會增大同行競爭的壓力，促成相互學習，降低學習成本，進一步增強產業的創新力和競爭力。

可以說，石材產業集群化是30年來中國石材 工業從無到有，由小到大，逐步由大變強的重要標志。

然而，從另一面看，中國石材產業集群也存在問題。按照美國“競爭戰略之父”邁克爾·波特的觀點，產業集群不是同類企業的簡單相加，而是由某一產業領域中相互之間具有密切聯系的企業及其他相應機構組成的有機整體。它至少包括三個要素：一是與某一產業領域相關，這是產業集群形成基礎；二是產業集群內的企業及相關機構相互之間有密切聯系，這是產業集群形成的關鍵；三是產業集群是一個復雜的有機整體，內部不僅包括企業，而且還包括相關的商會、協會、銀行、中介機構等，這是產業集群的實體構成。

以之衡量，我們的石材產業集群顯然還是初級的。其一，橫向發展有余、縱向配套不足。礦山資源這塊比較發達，但上游礦山的治理和合理開發，中游的標準化產品管理和貫徹，下游的品牌、營銷網絡等產品附加值發展能力相對滯后；其二，產品在全球產業鏈上處于低端，企業發展不是建立在創新的競爭優勢上，更多的來自低成本的比較優勢，并以此產生的惡性競爭；其三，針對產業集群，有些地方政府只停留在一般規劃，或對中央文件的簡單傳達，尚不明白企業需要什么，培育創業和創新氛圍，加強相關企業之間以及產學研之間的聯系，這也是集群發展的關鍵問題。

更欣喜的是，萊州國際石材展期間，中國石材工業協會 能積極服務，促成這次第二次石材產業集群研討會，并能積極商議，互相學習、取經。這都將有助于推進市場人士、經濟學界人士和政策制定機構以有效的溝通實現信息的多向暢流，最終中國石材、中國石材集群質的飛躍。