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進入21世紀以后，中國石材市場逐漸趨于成熟，企業擺脫了以往靠小作坊加工起家的傳統印跡，逐漸進入到管理與營銷一體化的發展階段。改革開放之初，中國石材企業 在既缺乏先進生產力又沒有管理經驗的情況下，所能依靠的僅是中國低廉的勞動力，以及大量不可再生的資源 。

在國家改革開放的良好政策的引導下，這一時期誕生了大量的中小企業。在這一時期的中國企業依靠的多是國家的優勢資源，本身的發展毫無技巧可講，中國單位勞動成本遠低于一些發達國家，加上中國作為世界物資資源豐厚的大國，打開一個對外的缺口，就猶如一湖沉寂已久的死水遇到了一個方寸不到的泄口而勇躍奔流。當時只要能夠生產出產品，找找關系就有市場出路。龐大的中國石材市場 優勢和國際市場的需要，使當時的中國企業幾乎是在溺愛的襁褓之中生存。

近年，世界經濟格局悄然發生了明顯的變化，特別是2008年金融危機爆發，使中國石材 企業開始逐漸的陷入舉步維艱的境地。一些尚欠發達的第三世界國家開始逐漸地重視經濟發展，其比中國更加落后的經濟現狀所呈現出來的不對等的資源使其能夠快速的進入到世界經濟體當中，瓜分中國石材業的市場占有率，而西方一些發達國家其過量消費和不平衡以及不持續經濟發展模式使發達國家消費能力持續低迷，與此同時，中國國內石材企業的飽滿度過濃，既而會造成許多同室操戈的畫面。

企業同質競爭是目前中國石材企業面臨的最大問題之一。在國外市場萎縮，國內石材企業過多的情況下，如何能夠在眾多企業中脫穎而出，是許多企業必須重視的首要問題。企業同質競爭是中國企業由量化升華到質化的重要象征。何為企業同質競爭？企業同質競爭指同一類系列的不同品牌的產品，在外觀設計、理化性能、使用價值、包裝與服務、營銷手段上相互模仿，以至產品的技術含量、使用價值逐漸趨同的現象。在產品同質化基礎上的市場競爭行為，稱為同質化產品競爭。

競爭同質化是一個產業和行業發展的常態，是不可避免的。企業同質競爭其重在“質”和“競爭”之上，質即為企業同處于共同的市場環境，擁有充足的資金，具有良好的生產能力等等一些客觀性的硬體實力。競爭在于市場拼搏。企業同質競爭在于中國許多企業在面臨同一硬體實力之平臺彼此競爭之時，如何較力取勝。同質競爭是企業大環境客觀定型之時而追求的一種非硬體實力的軟實力競爭。企業同質競爭其競爭的關鍵在于企業的策略團隊、企業管理、企業文化、企業品牌、企業人才等等這些軟實力因素。

21世紀中國經濟發展已趨于完善，許多石材企業在經過數十年的潛心修行之后，均已脫胎換骨，能夠用金錢換得的外部實力幾乎所有企業都已經具備，企業在市場的壓縮之下，企業為了生存而展開的競爭就會逐漸由差異化較弱的硬體實力轉向不可控制的軟特實力。企業同質競爭便是應這一中國經濟發展時代而生的代名詞。