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“新高雅不是在賣產品!”新高雅石材有限公司董事長覃軍認為他的公司,賣給客戶的不是產品,而是服務和文化。石材領域內,能像覃軍這樣以“藍海戰略”來設想企業方向的并不多見。
覃軍,曾在中國改革開放的窗口深圳拼打多年,并和朋友協力成功管理一家3000多人的公司走向國際化。在該公司步入發展正軌,擁抱勝利果實的時候,覃軍卻意外地選擇了激流勇退。他放棄和朋友創造出來的安逸的生活環境和優厚待遇,帶著光榮夢想,毅然“榮歸”故里云浮,白手起家經營石材生意,那年是1999年。
就在新高雅石材有限公司成立的第二年,便組織了技術人員進行技術攻堅,把石材邊角原料加工成石粉,生產出“環保再造石材工藝制品”,并因此榮獲廣東省技術創新資金項目。此外,覃軍還對云浮石材市場的建設進行了卓有成效的探索,曾提議《關于在公路沿線建立幾個大型的石材荒料國際堆的建議》,得到政府的高度重視。
如今,當地政府給予他的評價是:“在石材領域成就突出,工作成果產生了較大的社會經濟效益。”與此同時,新高雅石材有限公司參與設計制作了澳門新葡京酒店、澳門十六浦酒店、蘇州豪仕登酒店的拼圖石藝,令國內外石材界人士交口稱贊。此時,離他回故鄉創業還不到十年的光陰??偨Y覃軍的創業成功,業界認為源于他“人品即作品”的信念的秉持,這也是覃軍石材藝術的人生觀和藝術之道。
在云浮,記者看到“百里長廊”的石材市場,還處于開放的“馬路經濟”時代,很多企業主以家庭作坊式經營的比較多。小富則安的思想在云浮石材企業中比較普遍,對于未來的發展,很多企業都沒有一個長遠的計劃。多數企業沒有把企業當作一項事業來做,能賺到錢就算了,只顧眼前利益。目前,云浮的石藝業大規模、上檔次的企業不多。沒有龍頭企業帶動,沒自己的品牌與商標,競爭力就不強,想整體壯大是比較難的。隨著國內外石材產業的快速崛起,石材市場競爭日漸激烈,石材產業的發展帶來了巨大的沖擊。部分石材企業主在環保意識、品牌意識薄弱,市場競爭激烈導致成本高,企業利潤降低等。
面對一些傳統的思想的束縛和激烈的市場競爭,覃軍堅信,云浮石材業發展前景無限。覃軍充分利用當地的天時、地利、人和等云浮當地的各種優勢基礎上,從人、物、環(節)、(方)法等方面著手,不斷深化企業內部辦公軟件建設,每個星期請來業內專家對員工進行技能培訓,理論的傳教,以此加強員工思想與國際化形勢的需要。此外,覃軍從未放松產品品牌的打造,新高雅一直都活躍在北京、上海、意大利、土耳其等國內外石材經貿活動上,隨石材企業外出參觀學習,提高企業管理水平,開拓國際市場。
作為云浮市的石材商會副會長,覃軍的理念并不是全停留在自己的公司層面。他立志:“要以新高雅為云浮進行形象推廣,扭轉世人對云浮本地、云浮石材企業老板素質、中國石材產品的看法,最終實現云浮石材能直面土耳其、意大利等國石材。” 作者:王永勝