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企業的根基是人才，人才留不住，企業也要蒙受很大的損失，目前國內石材企業都有存在人員流失的問題。具體原因何在？

有三大因素：1.石材企業盲目發展，導致從業人員需求量大增。2.石材企業福利待遇差，導致流動性頻繁。3.石材企業工作環境相對差，很多有點知識或財富的人都不愿意接觸。

實際上，客戶并不明白石材企業目前這種人員流失的局面并不是存在于某家公司，這種現象是遍及中國整個石材行業，只不過是在某些廠家對這種現象意識更為嚴重而已。這種現象的由來并非一兩天內形成的，它的產生及發展在很多年前就已經潛伏著，只不過到近幾年像火山一樣噴發出來。

由于技術水平發展越來越高，而技能好的員工不斷流失。使許多企業，尤其是幾家大型的石材企業面臨員工嚴重缺失的局面。企業拿著大量的訂單無人做，客戶的交貨期一推再推。然而更多的石材業主均表示，熟練員工的人數不斷減少，新員工人數不斷增加，而且新員工總是處在不斷的變動中，非常不穩定，有些工序崗位的流動率達50%以上，比如電腦班。便造成人員流失問題阻礙石材企業發展的絆腳石。