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總結十一五經驗，發展十二五石材產業

十一五期間，石材行業協會的工作職能大力加強，從人員配置、專業分工、行業協調指導上要下大功夫，利用各種渠道建立裝備、品種、人力資源、礦業開發的信息發布與共享，利用展會、刊物等方式擴大中國石材品種宣傳，提高中國石材行業的綜合競爭力。

第一.加強管理，實現石材礦產資源的有序規范開發，保障石材資源科學合理地開發使用，提高資源的利用率，使有限的資源得到優化配里，最大限度地減少對生態的破壞，走資源可持續利用的發展道路。

政府依法規范礦產資源的管理，取締關閉開采規模小、管理混亂、資源浪費嚴重的礦山。有條件的企業應通過兼并、聯合等方式加快資源開發和企業的整合，減少無序競爭，實現礦產資源的經濟效益、社會效益、生態效益的和諧統一;

第二優化產業結構，推動產業升級，引進并推行新技術新工藝的應用，提高石材產品的深加工水平，提高能源資源的利用率，提高產品市場附加值;

第三.實施企業的品牌經營，通過品牌的培育和壯大，提高企業綜合競爭力，縮短同國際先進石材品牌的差距，向品牌要效益;

第四營造石材企業可持續發展的環境，根治環境污染，實現石材產業的良性循環;

第五提高產品質量，嚴格質量體系管理，靠質量創品牌，加強員工的質量教育和質量意識，建立健全質量控制體系的程序;

第六.加強石材行業協會的行業協調指導功能，構建石材產業技術、宣傳、信息交流平臺。

第七.研究細分市場，培養自有渠道，確立自有營梢特色和方法，牢固市場占有率;

第八.實施多元化經營戰略，分散經營風險，壯大企業實力;

第九.加大人才培養和培訓力度，建立高素質的員工隊伍;