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“新高雅不是在賣產(chǎn)品!”新高雅石材有限公司董事長覃軍認為他的公司,賣給客戶的不是產(chǎn)品,而是服務(wù)和文化。石材領(lǐng)域內(nèi),能像覃軍這樣以“藍海戰(zhàn)略”來設(shè)想企業(yè)方向的并不多見。
覃軍,曾在中國改革開放的窗口深圳拼打多年,并和朋友協(xié)力成功管理一家3000多人的公司走向國際化。在該公司步入發(fā)展正軌,擁抱勝利果實的時候,覃軍卻意外地選擇了激流勇退。他放棄和朋友創(chuàng)造出來的安逸的生活環(huán)境和優(yōu)厚待遇,帶著光榮夢想,毅然“榮歸”故里云浮,白手起家經(jīng)營石材生意,那年是1999年。
就在新高雅石材有限公司成立的第二年,便組織了技術(shù)人員進行技術(shù)攻堅,把石材邊角原料加工成石粉,生產(chǎn)出“環(huán)保再造石材工藝制品”,并因此榮獲廣東省技術(shù)創(chuàng)新資金項目。此外,覃軍還對云浮石材市場的建設(shè)進行了卓有成效的探索,曾提議《關(guān)于在公路沿線建立幾個大型的石材荒料國際堆的建議》,得到政府的高度重視。
如今,當?shù)卣o予他的評價是:“在石材領(lǐng)域成就突出,工作成果產(chǎn)生了較大的社會經(jīng)濟效益。”與此同時,新高雅石材有限公司參與設(shè)計制作了澳門新葡京酒店、澳門十六浦酒店、蘇州豪仕登酒店的拼圖石藝,令國內(nèi)外石材界人士交口稱贊。此時,離他回故鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)還不到十年的光陰。總結(jié)覃軍的創(chuàng)業(yè)成功,業(yè)界認為源于他“人品即作品”的信念的秉持,這也是覃軍石材藝術(shù)的人生觀和藝術(shù)之道。
在云浮,記者看到“百里長廊”的石材市場,還處于開放的“馬路經(jīng)濟”時代,很多企業(yè)主以家庭作坊式經(jīng)營的比較多。小富則安的思想在云浮石材企業(yè)中比較普遍,對于未來的發(fā)展,很多企業(yè)都沒有一個長遠的計劃。多數(shù)企業(yè)沒有把企業(yè)當作一項事業(yè)來做,能賺到錢就算了,只顧眼前利益。目前,云浮的石藝業(yè)大規(guī)模、上檔次的企業(yè)不多。沒有龍頭企業(yè)帶動,沒自己的品牌與商標,競爭力就不強,想整體壯大是比較難的。隨著國內(nèi)外石材產(chǎn)業(yè)的快速崛起,石材市場競爭日漸激烈,石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的沖擊。部分石材企業(yè)主在環(huán)保意識、品牌意識薄弱,市場競爭激烈導(dǎo)致成本高,企業(yè)利潤降低等。
面對一些傳統(tǒng)的思想的束縛和激烈的市場競爭,覃軍堅信,云浮石材業(yè)發(fā)展前景無限。覃軍充分利用當?shù)氐奶鞎r、地利、人和等云浮當?shù)氐母鞣N優(yōu)勢基礎(chǔ)上,從人、物、環(huán)(節(jié))、(方)法等方面著手,不斷深化企業(yè)內(nèi)部辦公軟件建設(shè),每個星期請來業(yè)內(nèi)專家對員工進行技能培訓,理論的傳教,以此加強員工思想與國際化形勢的需要。此外,覃軍從未放松產(chǎn)品品牌的打造,新高雅一直都活躍在北京、上海、意大利、土耳其等國內(nèi)外石材經(jīng)貿(mào)活動上,隨石材企業(yè)外出參觀學習,提高企業(yè)管理水平,開拓國際市場。
作為云浮市的石材商會副會長,覃軍的理念并不是全停留在自己的公司層面。他立志:“要以新高雅為云浮進行形象推廣,扭轉(zhuǎn)世人對云浮本地、云浮石材企業(yè)老板素質(zhì)、中國石材產(chǎn)品的看法,最終實現(xiàn)云浮石材能直面土耳其、意大利等國石材。” 作者:王永勝