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仁壽石材副總經理周曉遵

“富二代”周曉遵——石材融合藝術的完美演繹　

1991年，仁壽石材誕生于“中國建材之鄉”——福建省南安市石井鎮，占地20萬平方米，下設仁壽花崗巖、仁禾大理石、仁壽礦產資源、仁壽道頓設計事務所、仁壽冠億進出口等五個主營業務中心，全面滿足市場的多元化需求。2011年初，周曉遵上任第一件事，就是為仁壽石材打造出一套系統、完善而又新穎的企業文化——“石為疆，思無界”，以此作為企業文化的全新核心，立足中國，放眼世界，立志將打造精品石材作為企業的永恒追求。

“我們的上一輩，能夠在石材行業取得成就，應該說是受改革開放三十年中國石材行業的發展機遇，和閩南人創業的拼搏精神這兩大因素所造就。而今天經營石材企業，不僅要抓住機遇，更要靠品牌與服務來提升企業綜合競爭力。”說這番話的，是仁壽石材2011年初新近上任的常務副總經理周曉遵。

　　2007年，周曉遵從澳大利亞學習視覺傳達專業歸來。回國后，創辦廈門道頓設計顧問有限公司，作為道頓的領導者和規劃者，帶領所有道頓人，實現從優秀到卓越的蛻變過程。2009年3月，周曉遵創辦廈門城式文化傳媒有限公司，作為城式傳媒實體展現的《城式》雜志也于同期創刊。在幾年的時間里，《城式》以記錄、描述城市精英的生活方式為主題，作為一本引領經典生活品質的時尚高端讀本，成為福建地區成長最快的新銳刊物之一。

　　2011年初春，在父親的百般勸說下，周曉遵終止自身旗下設計、傳媒公司的業務，回到泉州老家投身家業，協助其父經營仁壽石材。談起這一抉擇，周曉遵臉上難掩對《城式》的不舍，“但仁壽石材的發展是必須承擔的責任”。

作為一家已有二十年經營歷程的老牌石材企業，仁壽瞄準時代變遷、日益精細化的市場需求，不斷革新生產工藝和產品研發。二十年來，仁壽石材在締造高端建筑裝飾品的道路上鍥而不舍，東京迪士尼樂園、日本文化遺產、東京車站和酒店、日本慶應義塾大學、NHK日本廣播電臺總部大廈及獲得日本石材產品設計大獎的NTT日本電話電報公司名古屋大樓等一系列大型工程的石材產品都源自仁壽石材。目前，在東京新開發計劃中，新宿、六本木、汐留西街區等重建工程項目都有仁壽石材的參與。

　　年齡尚輕，周曉遵卻在設計、媒體、石材行業中做得風生水起，這三個毫無關聯的行業，在周曉遵眼中，卻有很大的相關性、相似性。他表示，開辦設計顧問公司，是因為在澳大利亞就讀的時候學習的是視覺傳達專業及個人對藝術情有獨鐘的情節，回國后初次創業自然要從學以致用角度出發；做設計公司時，在與甲方客戶合作的過程中，與許多傳媒業的朋友接觸和配合，由此萌生了自己開創一個傳媒平臺的想法，組建團隊，時機成熟，付諸實踐。經營《城式》的過程中，設計顧問的業務也在同步進行，相輔相成，更加立體；而自己創業和傳媒經營的經驗，為自己回歸泉州繼承家業打下了扎實的基礎。特別是在從事過媒體及品牌營銷這樣的乙方工作后，再以現在甲方的身份來為企業做營銷推廣和品牌規劃，也就更加得心應手。

　　“在這一過程里，以自己在設計領域的專業基礎，可以說是一條線索，貫穿其中”，周曉遵從容地分析著自己的創業及從業過程。

　　他認為，企業營銷必然離不開傳媒推廣。如今除去電視和紙媒外，網絡作為新媒體，把人類的群居與看不見摸不著的電子網絡關聯在一起。時下流行的微博，其資訊通路幾乎無所不包，無所不及。

　　2011年6月10日，周曉遵為“仁壽石材”正式開通企業微博，成為了第一家開設微博平臺的石材企業。微博上線僅短短五天，粉絲數量就突破兩萬。“通過微博這個平臺與目標客戶進行交流，讓更多人更迅速、更全面地了解仁壽。“微博營銷時代，我們也不甘落后，來一個不以營銷為目的的營銷。往后的日子，我們將通過微博這個平臺與目標客戶進行交流，通過微博用戶的評論來了解社會對企業的看法，以便對產品創新和服務進行調整。”這是周曉遵開通仁壽石材微博后發布的第一段話，“不唯近利，但求遠功”的寓意極其明顯。
周曉遵亦成為了將石材推進時興的網絡科技中，開啟了石材行業營銷2.0時代的第一人。

　　父輩相對傳統、保守的眼光和觀念，已經無法滿足當今時代的市場營銷需求，“希望將我過去幾年的經驗，變成一股新鮮的血液，注入了仁壽未來的發展歷程里”，周曉遵展露著新生代企業家的獨特視角。

　　石材融合藝術的完美演繹

　　在將近一年里周曉遵不斷探索石材行業，通過對博覽會以及管理實踐，發現石材行業的轉變發展方式最終還是要通過產品創新和技術創新去實現。石材作為低關注率消費品很難吸引消費者，然而當石材產品作為藝術作品擺在消費者的面前時卻總能令人驚嘆，這些發現讓曾潛心藝術設計的周曉遵發現了另一個途徑，對其未來領航仁壽石材有了更足的信心，石材有著亙古的生命力，而藝術則是讓這生命力再次煥發光彩的靈藥，石材融合藝術，必將演繹出1加1大于2的完美效果——藝術就是石材產品的最大附加值。

　　藝術設計的注入在市場中的直接表現便是產品的差異化，而產品差異化、模式差異化、渠道差異化則是周曉遵啟動企業差異化戰略的幾大關鍵環節。周曉遵透露，目前正著手籌劃家居工藝品的新品牌，產品系列正在研發當中，談及新品牌的整體運作時周曉遵思維縝密，環環相扣，品牌、渠道、產品及服務等環節都是他專注于差異化研究和運作的對象。“無論是從品牌命名上，還是從產品設計研發上，差異化越大，品牌訴求越明確而集中，品牌的價值自然才會越來越大”，周曉遵強調。
　　

　人物語錄：人沒有辦法選擇自己的出身和家庭背景，無論是富二代還是窮二代，都應該擺正自己的心態，從容面對。

從年輕藝術家蛻變為新銳企業家，周曉遵只用了短短幾年時間。從澳大利亞回國開辦設計顧問公司、創辦時尚雜志刊物，而今接手父業轉戰石材行業，他像三級跳一樣，經歷著其他同齡企業家少有的跨界。進入仁壽石材后，周曉遵對石材開采、設計、銷售等進行優化整合，不到一年，周曉遵已成為石材行業新秀。