石材專業(yè)門戶網(wǎng)站
湖北石材行業(yè)經(jīng)歷的三次巨大轉(zhuǎn)變
日前,湖北省石材工業(yè)協(xié)會秘書長劉筱文介紹了湖北石材行業(yè)經(jīng)歷的三次巨大轉(zhuǎn)變:
第一次變化是上世紀80年代初開始的企業(yè)轉(zhuǎn)制,其核心內(nèi)容是國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹型夂腺Y企業(yè)。很多國有企業(yè)與外商合資引進生產(chǎn)線。當時全國共引進300多條石材生產(chǎn)線,其中湖北就占11條。但此次合資浪潮并沒帶來國企的根本性變革,大部分國企只是“換湯不換藥”。一部分企業(yè)只是引進生產(chǎn)線,但沒引進礦山開采生產(chǎn)線;或者雖然引進了,但“不服中國水土”,不能夠正常生產(chǎn)。
第二次洗牌是國企經(jīng)營體制改革,以承包制為主要形式,企業(yè)由承包者整體承包。這種承包,打破了國有企業(yè)固有的平均主義、大鍋飯的體制。極大地調(diào)動了企業(yè)管理者和生產(chǎn)者的積極性,提高了企業(yè)的勞動效率。
第三次洗牌是企業(yè)產(chǎn)權改革,大批國有企業(yè)轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)。觸及產(chǎn)權的這種改革,是一次深層次改革,是國企所有制關系的一場實質(zhì)調(diào)整。其結果,是“國轉(zhuǎn)民”,誕生了大批的民營企業(yè)。
劉筱文認為,三次以改革為主旋律的轉(zhuǎn)變,一次比一次明晰、深刻。伴隨著轉(zhuǎn)變的同時,湖北石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出在探索中不斷前進的軌跡。
劉筱文表示,從1983年至今的30年間,全省石材從年產(chǎn)總量10萬平方米發(fā)展到現(xiàn)在,大理石年產(chǎn)能1200萬平方米,實際年產(chǎn)量800多萬平方米;花崗石年產(chǎn)能9000多萬平方米,去年實際年產(chǎn)量6000萬平方米。石材的產(chǎn)能和產(chǎn)量處于全國前5名。同時,湖北石材的知名度、美譽度也空前提升,麻城被命名為“中國花崗石之鄉(xiāng)”,通山被命名為“中國大理石之鄉(xiāng)”,團風縣但店鄉(xiāng)被命名為“湖北石材之鄉(xiāng)”。
劉筱文表示,30年湖北石材的發(fā)展歷史,最輝煌的要數(shù)2000年之后的“國企改民營”的這些年。改制后的民營企業(yè)適逢東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,承接福建、廣東等地石材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,湖北石材進入了飛躍發(fā)展時期。石材生產(chǎn)的關鍵在礦山,大批的外來礦山開采設備技術被引進到湖北石材企業(yè),使企業(yè)的開采生產(chǎn)能力實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。